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    當然百度也不傻，帶貨并不是關鍵，重點是如何在搜索業務上，把既有流量和信息的價值進行最大化發揮。

    現在明顯感覺到流量已經見頂，所有人商業模式必須轉型成如何深挖有限的價值？

    把手里的籌碼利益最大化！

    在沈鋒看來，內容+直播+電商的三向閉環是眾多平臺最渴求的健康模式。比如抖音，作為內容消費社區，電商能力有待提升。

    阿里作為電商平臺，內容就是其軟肋。

    快手目前則是居中，電商能力雖弱于阿里，但卻又強于抖音。

    三向閉環中如果有一項是極度長板，那么在前行道路上，走得自然會快些。

    如果兩條腿都長，那自然能跑起來。

    真要三條腿都牛逼……

    直接飛起！

    丁薇見老板不說話，猶豫片刻，還是開口道：“現在直播水越來越深，行業某大佬搞直播帶貨虧損上百萬，小商家爭相找    mcn被坑的比比皆是……”

    “這幾天b站一個叫林晨的旅行up主甚至曝光被黑心機構要挾賠三百萬違約金！”

    沈鋒喝口茶，這種事很正常，從干mcn的第一天就早有準備。

    商家找達人帶貨說白了就兩種方式：一種是純傭金帶貨，另一種是坑位費加上傭金，最簡單套就是騙坑位費。

    因為是固定費用，幾千到幾十萬不等，比如老羅的坑位費一個60    萬，口紅哥報價32    萬。

    也就是說你賣的好不好不知道，

    反正我的出場費必須先賺了。

    曾經某抖音千萬主播，剛開始一個坑位費要價四萬，兩個月后降到一千五！

    除了騙坑位費，帶貨傭金也能各種做文章，通常傭金比例百分之二十，有的mcn為拉客戶，直接喊百分之十。

    等客戶上鉤，興沖沖寄大量樣品過去后，他們就會以產品利潤、主播推廣投入精力等理由，變相提高傭金比例。

    就問惡心不惡心？


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