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    萬利傳媒旗下幾大頂流主播加無數大v公眾號……

    百萬贏家日活兩億流量……

    潮人最強時尚社區電商……

    更何況誰不知道小鹿茶被沈大神購入囊中，已經交給可兒運營……

    有這些資源流量，

    喜茶滾遠點！

    打發走劉菲，剩下是可兒操心的事，欲戴其冠，必承其重，你以為當老板容易呢？

    既然選擇從輕輕松松就能裝逼吸粉的美食家變成創業者，那就必須勞其筋骨、苦其心志、空乏其身、行拂亂其所為……

    才能動心忍性，

    增益其所不能！

    不得不說劉菲運氣不錯，wonderlab能在0-1階段成功，源于對市場的選擇和對消費者的細微洞察。

    但往后看想要切入萬億她經濟賽道，還有很長的路要走。

    尤其是下半年開始，無數包裝類似、口味相同的代餐品類陸續進場，資本紛紛投身其中。

    從1到10，這不僅是一個營銷效率之戰，更是一個壁壘之戰。

    接下來對于可兒來說，運營門店不是關鍵，畢竟有成熟團隊在，主要還是如何制定戰略戰術。

    由小鹿茶轉型的真味如何穩住市場份額？

    如何跟潮人更高效的聯動？

    如何吸引流量關注？

    如何跨界跟其他品牌甚至領域合作？

    如何深挖萬利先有資源渠道？

    如何做大做強？

    只要能闖過這一關，
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