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    李南君分析道：“行業(yè)做得最好的兩個(gè)公司，瑪氏和雀巢，都擁有自己的多品牌矩陣，完全不存在說(shuō)哪個(gè)品牌賣(mài)得特別好。”

    “只要產(chǎn)品線足夠多，整體銷(xiāo)量就足夠高，人效才會(huì)最有效?！?

    “兩個(gè)星期前chewy.com，美國(guó)最大寵物垂直電商ipo，1年賣(mài)37億?！?

    “它們的模式有點(diǎn)像垂衣，如果客戶(hù)愿意在上面訂閱主糧，首包7折給你，玩的還是盒子套路?！?

    “當(dāng)然人家服務(wù)做的用心，曾經(jīng)一個(gè)訂閱過(guò)貓糧，然后貓去世了，chewy還專(zhuān)門(mén)送兩束鮮花和一張手寫(xiě)的明信片，用戶(hù)收到立馬發(fā)facebook，免費(fèi)朋友圈做廣告。”

    沈鋒擺擺手，很多套路美國(guó)可以玩的風(fēng)生水起，但國(guó)內(nèi)死的傾家蕩產(chǎn)。

    國(guó)情不同，消費(fèi)理念不同，文化背景不同……

    水土不服有什么辦法？

    好在奢時(shí)光的會(huì)員根本不用考慮性?xún)r(jià)比，只要服務(wù)夠?qū)I(yè)，體驗(yàn)夠裝逼，其他都不是事。

    這也是同意讓小文子嘗試寵物賽道的主要原因，說(shuō)好聽(tīng)叫產(chǎn)業(yè)布局，其實(shí)就是手里不差錢(qián)，閑著蛋疼。

    跟真味超市一樣，最差也能提升土豪消費(fèi)體驗(yàn)，每月虧點(diǎn)錢(qián)又如何？

    口碑傳出去，

    隨隨便便幾個(gè)新會(huì)員就賺回來(lái)了。

    萬(wàn)一做的好，

    打造一個(gè)高端寵物品牌，

    吃喝玩樂(lè)生老病死一條龍……

    明年再ipo？

    嘿嘿嘿！

    晚上剛游完泳回到家，日常拿出手機(jī)，準(zhǔn)備更新神秘君的時(shí)候，無(wú)意看見(jiàn)朋友圈被刷瘋了的消息……

    阿里太子爺也暴雷了！

    “天貓總裁正室手撕如涵小三？”沈鋒看的目瞪口呆，太刺激了吧？
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