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    這次無妄之災對于自己來說反而滿載而歸，不但確定百萬贏家的強勢地位，通過大跌清理門戶，讓股東結構更加純粹，人心更堅定。

    順帶還撿了一個大漏，所有彈藥砸進去，最少賺個百分之二十！

    第二天來到公司，挺過昨天的狂風暴雨，百萬贏家的股價已經穩定，雖然還有人套現離開，但做空力量已經不成氣候。

    就好像酒吧外邊躺著幾十個大長腿女神，都昏迷不醒，抱起來就走的狀態……

    而你意識清醒，還懂得反抗？

    傻子才找你！

    剩下的收尾工作交給操盤團隊，把李南君叫來，好好研究研究瑞幸到底還有沒有剩余價值。

    “這是整理出來所有瑞幸門店的成本和利潤，很多來自內部爆料。”李南君調研報告交給沈鋒，評價道：“不吹不黑，瑞幸能十八個月ipo，的確有過人之處。”

    沈鋒接過報告，雖然暴雷，但畢竟也是萬眾矚目的明星項目，能割無數老美的韭菜某種程度也是揚我國威，商業模式肯定有值得借鑒的地方。

    “我認為最簡單的大前提就是單店必須盈利才有可能談其他，畢竟app在手，市場營銷、用戶運營都是總部解決，這樣再不能賺錢絕對就是坑爹。”

    李南君提前做好功課道：“按照瑞幸最新季度財報計算，3980間門店來計算，平均單店月收入13.96萬，對應平均門店商品日均銷售量400件，單價11.6元。”

    “渾水上次做空報告的數據是，日均單店銷量263件，單件售價9.97元，反映到月總收入上，二者差了足足六萬！”

    “換句話說以瑞幸的算法，勉勉強強能有一個相當低的單店利潤率。而以渾水的數據來算……”

    “妥妥的虧損。”

    沈鋒邊聽邊仔細對比著各種數據，對于任何新零售來說，單店盈利是生死線，別說瑞幸，就算阿里的盒馬必須遵循這一規則。

    “我讓團隊調查過很多內行人士，雖然以小門面來獲取更高坪效的設想很美好，但是通常來說，快取店在地理位置和流量上會遜色于普通店。”

    “普通店的單量和快取店的單量可以達到2:1左右，賣的最好的單店每天能達到400杯絕對是超常發揮。”

    “尤其是瑞幸，很多快取店選址堪稱見縫插針，什么寫字樓大廳、酒店大堂，甚至臨街只留一個小門，門店開上二樓遍地都是。”

    “與其說是咖啡店，其實更像是一個奶茶檔口，根本沒有任何用戶體驗，基本都是拿了就走。”


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