第(2/3)頁(yè) 唯品會(huì)14年股價(jià)飆升30倍……聚美優(yōu)品上市首日股價(jià)飆升24%,最高市值60億美元……蘑菇街最差也破30億美金,可謂風(fēng)光無(wú)限。 除了陳歐自己把自己玩死不說(shuō),其他兩個(gè)現(xiàn)在活得好好的,尤其是唯品會(huì),國(guó)內(nèi)唯二的賺錢電商平臺(tái)。 還有一個(gè)是阿里。 同行是冤家,更不用說(shuō)都是賺女人的錢,這幾年無(wú)數(shù)撕逼,堪比后宮大戲。 拿著投資人的錢玩命燒,每天砸錢補(bǔ)貼折扣,三年之內(nèi)必須ipo,否則就是死。 一旦上市,原本的金鳳凰瞬間被打落凡間,股東都不傻,憑什么用我辛辛苦苦賺的錢燒你的業(yè)績(jī)報(bào)表? 唯品會(huì)還好,畢竟底子厚,看看其他兩個(gè)冤家半死不活的樣子。 服裝、鞋帽、美妝、母嬰、家居。 這才是淘寶系核心品類,阿里拼盡一切資源死守,不管是誰(shuí),誰(shuí)動(dòng)誰(shuí)死。 因?yàn)殡娚绦袠I(yè)的估值模型決定客戶留存率與復(fù)購(gòu)率才是王道,甚至低毛利而高頻次流量平臺(tái)一定能夠打敗高毛利低頻次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 玩的就是量大管飽。 你騰訊不是雞賊,砸錢入股想封殺我? 上線一淘讓第三方導(dǎo)流網(wǎng)站很難有生存空間,上線微淘社區(qū)吸引網(wǎng)紅及用戶分享,加大對(duì)聚劃算流量扶持力度,各種打折秒殺,截胡聚美優(yōu)品和唯品會(huì)。 好家伙,你以為老馬玩了二十年的套路是紙糊的? 幾年下來(lái)發(fā)現(xiàn)胳膊的確擰不過(guò)大腿,倒閉的倒閉,合并的合并,兩三只活下來(lái)的阿貓阿狗只能乖乖跑去抱小馬哥的大腿,美其名曰:反阿里聯(lián)盟? 人家美團(tuán)、拼多多是綜合電商大平臺(tái),小米也有自己的生態(tài)鏈,齊家網(wǎng)、優(yōu)信、同城藝龍分別深耕行業(yè),妥妥的偏重線下交易平臺(tái),就連寶寶樹都玩社區(qū)裂變…… 各有各有殺手锏,淹死不少新玩家。 再看看三個(gè)上市公司,唯品會(huì)一邊做著時(shí)尚產(chǎn)品的特賣會(huì),一方面利用與微信的關(guān)系做代購(gòu)平臺(tái)。說(shuō)白了還不是綁小馬哥的大腿,帶我裝逼帶我飛? 陳歐大帥哥折騰幾年,最后還是發(fā)現(xiàn)自己不適合老板,更適合網(wǎng)紅。 什么美食o2o、影視、共享充電寶、空氣凈化器…… 拼了命給股東講故事, 恨不得跪下叫爸爸。 第(2/3)頁(yè)