第(3/3)頁

    秘籍只有兩頁：

    第一頁買房，

    第二頁賣！

    看似調(diào)侃，卻在某種程度反映出近幾年股市與樓市冰火兩重天。證券營業(yè)部門可羅雀，售樓大廳一座難求。

    每到年底，總有不少上市大老爺愁眉不展：虧得這么慘，報表怎么搞？

    年關(guān)和難關(guān)傻傻分不清楚，如何扭虧為盈變成一道戰(zhàn)略難題。

    畢竟不是人人都是煤礦來的會計，遇見困難就有突財主上趕著送錢。多數(shù)更沒那么多夢想可以吹牛逼。

    左一招人員優(yōu)化，來不及。右一招變賣子公司，舍不得。

    關(guān)鍵時刻唯有祭出殺手锏，優(yōu)良傳統(tǒng)就此誕生，排隊賣房！

    最少一大半a股公司各種偷偷摸摸，哪怕三令五申的限購，也無法阻擋那顆迫切賺錢的心。

    3582家上市公司，1656家持有投資性地產(chǎn)，合計破萬億。

    每年還以百分之二十的速度一路狂奔。

    主營業(yè)務(wù)虧的一塌糊涂，公布財報前趕緊賣點房子土地，好歹盈利幾千萬，韭菜們能奈我何？

    *st游久上個月一口氣掛出八套房產(chǎn)，面積3000    平，估價一億五。一旦搞定，凈利潤增加八千萬。

    瞬間扭虧轉(zhuǎn)盈，

    脫去綠帽徹底雄起！

    三年血虧，一招凈賺。

    監(jiān)管部門都驚了，趕緊有請大神解釋：集中出售房產(chǎn)基于怎樣的商業(yè)考慮？是否符合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略？是否會對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展產(chǎn)生不利影響？

    靈魂拷問三連擊？

    游久哈哈一笑，行江湖已久，內(nèi)功修為深厚，無知小兒且聽好：

    這是為盤活和優(yōu)化公司存量資產(chǎn)，主要基于下一步進(jìn)行內(nèi)涵式及外延式發(fā)展所需資金儲備考量，為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間！


    第(3/3)頁