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    “坦白說百度更像一個國企，福利非常健全，食堂非常好，不是所有食堂都可以吃到烤乳豬的。”

    孫宏宇忍不住調節氣氛道：“離開主要是想做更多有挑戰性的事，大公司都有通病，規章制度不是那么靈活，很多想法不能去實施，所以……”

    沈鋒擺擺手，既然問到這里，繼續道：“你對集團組織架構有什么看法？”

    “這……”孫宏宇再次懵逼，這么大的問題讓我怎么接？

    “我只能分享一點對于老東家的看法，個人想法，僅供您參考。”

    “有兩點我不太喜歡，一個是匯報文化。百度管理層級特別小，但匯報層級卻很高。如果tg負責人向我了解業務，我需要通過中間的m1、m2、m3層層傳遞，一句話最少好幾天。”

    “一直是雙軌制度，高級工程師和經理共同管理團隊，而在匯報層級這么高的情況下，總監想看看業務進展如何，只能由我這樣的小頭目去寫ppt。”

    “因為經理是不太懂業務的，而高工也忙得要死，這導致只要空閑下來都在研究ppt怎么寫。”

    “還特別喜歡各種開會，平均每天最少三個小時，簡直熬死人！”

    沈鋒覺得百度挺悲情的，過去因為太依賴搜索而錯過很多轉型機會，當然可能跟戰略一直搖擺不定有關。

    13年開始從內容分發、o2o、ai，到現在的無人駕駛……

    沒有任何項目有孤注一擲，破釜沉舟的信心，不敢像老馬當年做云一樣，誰都不看好硬要干，結果真成了。

    技術還是挺超前，什么ue、qa、op、sys都是獨立團隊。跟騰訊的bg正好相反，里面啥都有，整天玩賽馬，自負盈虧壓力山大。

    拿出項目計劃，交給孫宏宇道：“從今天開始你負責集團新項目，主要開發app，要錢給錢，要人挖人，下個月我要出成果。”

    “多謝老板！”孫宏宇很激動，摸著地中海保證道：“肯定完成任務。”

    打發走人，沈鋒舒舒服服伸個懶腰，去旁邊健身房跑跑步，順便跟劉文劉武練練搏擊，萬億大佬豈能手無縛雞之力？

    第二天中午接到包光頭電話，來到大衛杜夫雪茄吧，號稱京城最牛。
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