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    見愛德華迷惑，也沒有多說什么，以后慢慢來。

    一個月后跟著洪剛來到京城第一家旗艦書店，位于人流最旺的大型商業中心，面積八百多平，裝修簡潔精致，很有氛圍。

    “這是書架區，按照蔦屋書店格局布置，差不多三萬多本，門類涵蓋三十多種，基本能滿足顧客需求……”

    “旁邊是咖啡飲品區，按照您的意思不做任何輕食，功能主要是社交……”

    “主要區域還是未來做簽售會、粉絲見面會、知名專家演講、線下社交……”

    沈鋒轉一圈，很滿意老洪的效率，整體氛圍不錯，尤其是公共社交區，這才是重點。

    “按照這個模式馬上推進！”對洪剛交代道：“三個月一線城市必須全部完成。”

    洪剛點點頭，雖然每家成本高達四百多萬，但搶地盤就是這樣，硬生生用錢砸出一條血路。

    回到公司，沈鋒躺在按摩椅上，習慣性打開最新行業調研報告，已經變成每天必修。

    “韋博英語倒閉了？”

    沈鋒有些驚訝，印象中那可是國內英語培訓龍頭之一，六十多個城市分布著150多家中心，號稱學員過百萬。

    近日突然崩盤，資金鏈斷裂，眾多學員學費難以退款。

    沈鋒上大學曾經問過學費，隨隨便便三四萬，最高甚至十五六萬，學費如此之高，焦慮的家長們不堪重負，似乎應該是一門極好賺錢的生意??？

    但現在連海外上市龍頭的業績都年年虧損？

    研究完報告，沈鋒終于明白問題在哪，不管是在線教育還是線下市場，每個公司成本壓力非常大，尤其是師資成本與獲客成本簡直高的嚇人！

    在京城，比如學而思等大型培訓機構提供給老師的薪酬非常誘人，最低也月薪過萬，名師年薪甚至能夠達到兩三百萬。

    因為師資才是教育培訓的根本，學員也是奔著名師交錢的。

    苦逼的是培訓老師極不穩定，不光是各公司之間互相挖角，好的老師辭職單干也是家常便飯，每個公司都為此頭疼不已。

    線下這樣，線上一對一更難熬。
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