第(2/3)頁 “簡而言之，就是他自己有些看不上以自己這樣的身份去拍攝在《亮劍》后紅星影視先后推出的這兩部劇。但筆者想說的是，如果一位導(dǎo)演自己都看不上的戲，又何談推出去讓消費(fèi)者買單呢？驕傲并不可怕，可怕的是會(huì)把這種驕傲化為行為上的傲慢......” 當(dāng)然了，隨著《電波》影改劇和《順溜》這兩部抗戰(zhàn)劇的做出，紅星廠展現(xiàn)出的“公司團(tuán)隊(duì)模式”也受到了關(guān)注和熱議，就有聲音批評(píng)紅星影視是有把“影視文藝作品的創(chuàng)作”化為“流水線制造”的嫌疑。 如此這樣的言論，在說漫長也漫長、但說短暫也短暫的三年時(shí)間里，是先后陸續(xù)的出現(xiàn)。這些犀利評(píng)論人似乎是忽略了，在李南池大規(guī)模缺席兩部電視劇制作過程的情況下，紅星劇組仍然還能呈現(xiàn)出觀眾喜聞樂見且不斷攬取著主流電視獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)這件事，是意味著什么！ 這是意味著：紅星劇組基于一手摸索起來的公司團(tuán)隊(duì)模式，在釋放出李南池這樣一個(gè)龍頭的情況下，依舊能保持高水準(zhǔn)的制作標(biāo)準(zhǔn)。 如此情況下，以攝影組、燈光組、服化道各組的紅星劇組各部門負(fù)責(zé)人，是在影視圈是獲得了諸多金牌獵頭的鎖定高薪挖人，有消息是稱：這些負(fù)責(zé)人若能跳槽，是可以給到公司副總級(jí)別。哪怕是各小組成員，也能夠達(dá)到部門負(fù)責(zé)人的級(jí)別。一句話簡言之，大家都變成了香餑餑。 在看到類似的挖墻角消息時(shí)，身為紅星廠導(dǎo)演的李南池，看到之后是置之一笑的。這在他的預(yù)料之中，畢竟，如今的紅星劇組可是已有“影視夢之隊(duì)”的稱呼。要知道，這但凡被冠以“夢之隊(duì)”這種稱呼的，已經(jīng)是表示在一個(gè)行業(yè)內(nèi)做到了頂尖的程度！ 盡管說“人往高處走，水往地處流”是職場上的人之常情，但李南池完全可以拍著胸脯毫不謙遜的說：“紅星影視已經(jīng)是走到了國內(nèi)同行業(yè)的最高處”。 從薪資水平上來講，紅星廠無論是對(duì)于新員工的成長性薪資結(jié)構(gòu)，還是針對(duì)于老員工的企業(yè)不投票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，都是可圈可點(diǎn)的。在紅星廠的收入在一些職場交流論壇里雖因保密條款沒有曬出工資條，但依舊網(wǎng)傳甚高。所以，想要從與職業(yè)者最為關(guān)注的薪資水平結(jié)構(gòu)去誘惑紅星廠員工，本身就具備難度。 更何況，在股權(quán)激勵(lì)機(jī)制下，若選擇離開，就必須交出分紅權(quán)，而按照合同規(guī)定，紅星廠會(huì)以他們當(dāng)初購買價(jià)的六折重新回購。這隨著員工在廠工作時(shí)間越長，他們從中的分紅權(quán)重也會(huì)因此得到增加，雖然可能只是零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)，但可要知道，紅星廠當(dāng)下利潤水平下，每次參與分工的資金池可都是以億元為單位的！ 也即是說，隨著這些負(fù)責(zé)人和員工在紅星廠工作的時(shí)間越長，他們切身利益也就與紅星廠捆綁越深。 作為導(dǎo)演及一個(gè)班子的老大，他愿意從公司成長的情感角度去增加每位新入職員工的價(jià)值獲得和滿足感。而作為導(dǎo)演之外的老板，他也從人性趨利的角度去設(shè)置利益攔截線。除非，這些負(fù)責(zé)人愿意失去里面的種種，那李南池他也無話可說。 ............ 而實(shí)際上。 李南池也并不是如犀利評(píng)論人所言的懈怠了，而是愈到《絕地求生》研發(fā)過程的推進(jìn)，他就需要愈發(fā)把精力投入進(jìn)去。 這種投入并不是沒有結(jié)果的。 在整個(gè)研發(fā)歷時(shí)四年又大半年之后，紅星游戲的大屏之上，第一次是呈現(xiàn)出游戲的全視角場景。 說起來，這是紅星游戲有史以來是研發(fā)周期最長的一部游戲，這種持續(xù)性的長時(shí)間線作戰(zhàn)，對(duì)于諸多研發(fā)組的成員而言，是又酸爽又成長。好在，現(xiàn)在研發(fā)進(jìn)程是告一段落，樣品也已呈現(xiàn)出來，也終于是迎來廠內(nèi)首個(gè)測試。 除了時(shí)間上的成本上，也體現(xiàn)在金錢成本上的投入，經(jīng)過內(nèi)部成本統(tǒng)計(jì)之后，紅星游戲一共累計(jì)是投入了十九億軟妹幣，是花掉了《使命召喚》這款游戲一年半的國內(nèi)凈利潤。 首個(gè)廠內(nèi)測試是放在了雄安的紅星數(shù)據(jù)中心，之所以沒放在三號(hào)倉，是因?yàn)槭诇y需要用到大量的電腦。而為了首測，李南池是從紅星廠內(nèi)選取了包括自己在內(nèi)的百名員工參與其中，一次測試就需要同時(shí)用到多達(dá)一百臺(tái)的電腦，所以，首測是決定放在數(shù)據(jù)中心。 第(2/3)頁