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    制作—發行—放映全生態鏈，大致有三、四種發展模式和各自的例子。

    世紀初，因為國家有關政策還對民營影視公司設有許多限制，因此從一開始就搞電影的不多——博納是個例外，人家從一開始就作電影發行…

    相當多的公司是從廣告業務、電視臺與電視劇合作起步的。

    華宜、小馬最開始就是廣告公司，小馬奔騰是代理央視某頻道的廣告業務；

    廣告業務的門檻和風險都相對低一些，還能掙“快錢”，而電影的風險太大，當時電影市場即混亂又處在低潮，大家都不敢試水。

    后來，賀歲電影《沒完沒了》，華宜與褲子接觸和合作。

    然后開啟了華宜兄弟的十年天下！

    華宜這種就是按照“制作—>發行—>放映”的abc正常順序，實現了全產業鏈布局。

    ——華宜也有影院，十九家呢！

    第二類，新影聯、星美都是國內著名的院線，他們是處在下游的放映階段，在電影產業迅速膨脹的這十幾年里，肯定也尋找拓展業務的機會，向上游發展，逐步參與投資制作影片，按照“放映—>發行—>制作”的cba順序實現全產業鏈。

    旺達、恒大這種從地產大亨轉型的“外來戶”，基本也是按照第二類，放映—>發行—>制作，打造全產業鏈…

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    互聯網派則是從發行端介入，砸錢——各種補貼，通過app前期打市場，要么免費送，要么就是補貼…

    但電影這玩意有審美底線的！

    就和一個富二代，想靠著砸錢吸引妹子的關注——總歸不是長久之策。

    線上購票形成習慣后，然后介入發行、制作…

    后期買院線…

    也是全產業鏈布局！

    沈夢溪的方式跟華宜差不多，制作—>發行—>放映順序…

    不同的是，沈夢溪all    in電影制作，從一開始就堅持內容為王。

    而且不遺余地培養新導演…

    十多年發展，夢溪傳媒絕對是業內第一！

    雖然很多人不愿意承認，但論及對新導演、優秀創作者的吸引力，夢溪傳媒也是第一流的！

    當然，此外還有能源產業，就是煤老板、鐵老板，在那幾年，他們也曾經是往影視圈里砸錢的一票人馬，但如今已經全面撤退了…

    這么多不懂電影產業的外行進入這個行業，肯定有一大波要被淘汰掉。

    能源產業首先就退出了；
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