第(1/3)頁 不對呀,按照阿貍的管理方式,一旦收購明溪,肯定會把管理層全部更換! 也好,沈夢溪再成立一個子公司,把原來的人再挖回來,專門做獨立電影、劇情片… 這是阿貍的傳統——提拔自己人。 至于業務,他們不需要懂業務,阿貍管理制度有一套完整的kpi系統,只要滿足領導,你的業務就算成功了! 所以,笨鳥計劃,錦澄合制,燈塔,阿里娛,娛樂寶,淘票票,還有個營銷倒流的啥玩意兒… 蝦米也搞了一堆,音樂人平臺,尋光計劃,阿里星球,各種新勢力… 為什么搞這么空盒子? 因為領導喜歡啊! 每個人每個組每個部門都要爭著搶著做出點漂亮的東西,做出來的能證明你對公司的價值! 還燈塔系統… …… 《歡樂喜劇人》八月末播出。 之前,土豆獨播的《拜托啦,冰箱》、《非正式會談》,口碑非常可以,每期點擊率都能過億! 這兩節目不算大型室內綜藝,參與的嘉賓也不多,錄制起來也挺簡單,主持人負責控場就行,《冰箱》找了何囧搭檔張蕾,后者是央視挑戰主持人節目第一名,很有能力;《非正式會談》找了撒唄寧還有尼格買提… 收益還行,廣告招商、廣告贊助,分別是6400萬還有8200萬… 版權分銷做的不錯,湖北衛視、陜西衛視次黃金檔播出,順便賣給了天津衛視白天檔。 反正賺錢了,順便拉新也還可以——新增付費會員300萬左右。 《歡樂喜劇人》跟這兩檔不一樣,首先,投資、制作成本明顯高出兩檔! 這么多喜劇團隊匯聚一塊,你不給錢,可能嗎? 第一季的總投資接近1.8億,東方衛視買斷,先臺后網,電視臺只愿意開價1.5億——畢竟這玩意誰也不知道好不好使! 東方衛視更愿意跟夢溪互娛合作真人秀——《奔跑吧》第二季冠名就是2.6億! 主持人是陳沛斯。 主題,搞笑我們是認真的! 錄制大廳,沈夢溪先是跟陳沛斯老師打了招呼,然后發表了喜劇召集令: “我在國外帶過一段時間,喜劇節目和脫口秀節目在國外眾多綜藝節目中屬于名列前茅的存在!從年度的綜藝排行可以看出,雖然喜劇類節目永遠不會是第一、第二,但是你總是會在前五名的排行中看到它們的身影。” “但是呢,我們的電視上很少看到純粹的喜劇節目,我覺得這是一塊空缺!” 第(1/3)頁