第(1/3)頁

    現階段的分賬模式：一部電影下檔后，所有票房數據先匯聚到中國電影專項基金辦公室，扣除    5%的“電影專項基金”，另外再征收票房總數    3.3%的營業稅；剩下的    91.7%為凈票房，再由院線和制片方分成。

    基本都按照夢溪公司簽署的階梯式分賬進行，三億票房以下的作品，標準是影院和院線分57%，其中院線分2%-7%，制片和發行分43%，其中發行代理費4%-7%。

    當然，大部分情況制片、發行是一家公司。

    院線分賬之爭，說到底，還是錢的事！

    好萊塢制片商的一些大片上映的第一周，制片商可以拿走80%的票房而影院只能拿走20%，這樣制片方就能盡快趁著影片的熱度收回成本；

    隨著影片上映時間變長，制片商分到的票房會越來越少，第二周、第三周在60%左右，到了第四周可能就只有20%。

    國情不同，沈夢溪簽的階梯式分賬模式的出發點和好萊塢并不一樣，其實是為了“以收入換市場”，通過給影院更高比例的分成來換取排片，爭取更高的票房。

    票房高了，給予院線的分成更高…

    國內的院線生態是什么？

    目前還是大商場模式！

    電影院與購物、餐飲、娛樂、休閑形成了一個完整的商業配套。

    商場+影院的合體模式，有非常多的周邊衍生效應開始支持電影行業了。

    沈夢溪估算過，以現如今的院線生態，是能夠支撐出至少10部頂級制作的好電影——投資過五億以上的大片！

    如果這里面有電影能夠順利全球化，那么中國電影的未來就會好很多，因為制作成本的壓力會小一些。

    至于視頻網站…

    首先國內基本不玩點播模式——一家視頻網站不可能以電影為中心！

    視頻內容比拼的商業價值是什么？一個是流量能力，一個是廣告能力。

    這兩點，電影都不占優勢，電影雖然有流量能力，但是電影本身的網絡耗費也大啊…

    歡喜傳媒整了個歡喜首映，拿下了《瘋狂的外星人》、《誤殺》、《南方車站的聚會》，然后調動240萬vip用戶！

    有什么用？

    這點錢連黃博的片酬都比不上！

    ……

    電影市場倒是沒怎么太大波動，電影正常上映中…

    《創可貼》上映八天破億，清冷檔期，能破億就算不錯了！

    22號，《少年派的奇幻漂流》上映了…
    第(1/3)頁