第(3/3)頁 鐘麗芳:“這也是我們來找沈老板的原因。” “…這個(gè)你跟老趙說就行,我們歡迎所有的正規(guī)投資方!” 簡單聊了幾句,沈夢溪收下了李銘、鐘麗芳的名片… 小馬如果跟投夢溪的項(xiàng)目,沈夢溪應(yīng)該不會(huì)拒絕。 小馬原本是做廣告的,96年開始涉足電視廣告代理,擁有較多的渠道和平臺(tái),可以在宣傳上對(duì)電影形成支持; 另外一個(gè)核心資源是十多年來手頭積累的一大批廣告客戶,有更豐富的廣告植入資源與創(chuàng)意。 所以,他們的電影很容易實(shí)現(xiàn)保本,比方說《將愛情進(jìn)行到底》,通過大量廣告置換,成本沒到1000萬,收獲了兩億多的票房! 沈夢溪做電影最缺的就是廣告置換… 當(dāng)然,他們跟投夢溪的電影,做出回報(bào),小馬的電視劇是不是也應(yīng)該讓夢溪跟投? 有來有回,這才叫合作嘛! …… “介紹一下,這位是光鮮的王常田…” 沈夢溪趕緊伸手:“久仰大名!” 確實(shí)久仰大名,老王當(dāng)年做《北京特快》,因?yàn)椴コ鲆黄诮衣遁喿拥墓?jié)目導(dǎo)致很多人沖擊電視臺(tái),老王被暫停制片人的職務(wù)… 老王也是被逼創(chuàng)業(yè)的典型,離開北京電視臺(tái),最初,他希望去鳳凰衛(wèi)視,但一直沒有回音。 所以,自己做電視節(jié)目公司… 也就是光鮮傳媒,然后做了第一個(gè)欄目《中國娛樂報(bào)道》,后來改名《娛樂現(xiàn)場》… 其實(shí),光鮮傳媒上市的契機(jī)是‘引爆電視制播分離改革’,要讓一批內(nèi)容有新意、發(fā)展有思路、模式有創(chuàng)新、經(jīng)營上規(guī)模的骨干企業(yè)將在國家政策支持下進(jìn)入資本市場,推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展… 也不知道怎么了,老王居然帶領(lǐng)光鮮成了影視第一股… 老王一位沈夢溪跟他客套,謙虛表示:“哪里,應(yīng)該是我久仰大名才對(duì)!” “沒有,我真的對(duì)光鮮的地網(wǎng)發(fā)行模式很感興趣!” 地網(wǎng)發(fā)行,就是發(fā)行人員在全國各地院線設(shè)置影院落地駐點(diǎn)的銷售業(yè)務(wù)員,進(jìn)行貼近式網(wǎng)絡(luò)化營銷… 這樣做,發(fā)行成本很高! 其實(shí),所謂的地網(wǎng)模式就是矩陣模式,這種發(fā)行模式,只能在一定情況下維持首周末場次,真正影響影院排片的還是影片本身的營銷態(tài)式和觀眾的反響! 互聯(lián)網(wǎng)介入后,地網(wǎng)模式被全面放棄。 但現(xiàn)在,地網(wǎng)模式真的很有用,至少在2014年之前,地網(wǎng)發(fā)行都是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的! 第(3/3)頁