第(2/3)頁

    葛俊杰捶捶自己的榆木腦袋，是啊，上了全省新聞聯(lián)播，那就是給全省的啤酒廠發(fā)信號啊，現(xiàn)在效益不好，都處在破產(chǎn)的邊緣，秦東振臂一呼，馬上引來……

    這個秦東，葛俊杰搖搖頭，真的象武俠小說里說發(fā)那樣，什么東西在他手里都是武器！

    全省一共這么多啤酒廠家，大致都聽說過對方的名字，這么多啤酒廠同時聚集在秦啤，大家都明白，彼此是所為何來。

    可是何涌生、彭高德和秦東太熱情了，熱情得大家此時都不想目的了，就兩個字——喝酒。

    把這群人送到秦啤的招待賓館，公司緊急開會。

    這么多啤酒廠，“今天來了二十六家。”彭高德臉上即有喜也有憂。

    喜的是上午在談怎么兼并，兼并誰，中午就送上門來了。

    可是憂的是不知道兼并誰，怎么個兼并法，是托管，還是代產(chǎn)，還是連牌子帶廠子和工人一起兼并過來？

    所以，三駕馬車要緊急研究出一個辦法來。

    “秦董，不能揀到籃子里都是菜……”彭高德提醒道。

    前面有收購揚州啤酒的教訓(xùn)，在此次擴張中一定不能再盲目行事，必須十分冷靜地依據(jù)市場戰(zhàn)略的需要進行布局。

    “這二十六家，我們能收購多少家，”何涌生一臉嚴(yán)肅，“要盡快拿出一個方案來，我們不能讓人家久等，也不能涼了人心。”

    “我們有自己的擴張標(biāo)準(zhǔn)，堅持有所為有所不為，我把這個標(biāo)準(zhǔn)概括為三個圈，”秦東講話，“既承受能力圈，投資環(huán)境圈，和經(jīng)濟效益圈……”

    秦東的意思就是不搞超越自身能力和優(yōu)勢的擴張，不搞產(chǎn)品無市場和前景又不好的外擴，不搞收購成本高和經(jīng)濟效益差的擴張。

    “對，”何涌生作為班長，定決策拿主意，他十二分贊同秦東的意見，“無意義的擴張，花錢多，還不一定產(chǎn)生效益……”

    “但是，好的廠子，人家不愿意賣，不好的廠子，產(chǎn)生不了效益，現(xiàn)在都在溫飽線上……”彭高德又道，“小秦的三個圈，操作起來有難度，我的意見，是吃進肚里的就是自己的，沒有吃下去的，永遠不是自己的。”

    何涌生兩難，彭高德與秦東的意見，其實已經(jīng)發(fā)生了沖突。

    或者說，這是兩條道路，一個主張選擇并購，一個主張先吃下去再說，“我們收購要慎重，不了解情況就暫且緩一緩，這樣，秦董，我給你半年時間，你根據(jù)情況確定我們要兼并的對象……”

    “董事長，”對這位班長，和副班長，秦東都很尊敬，畢竟人家的兒女都快跟自己一般大了，“彭總，不用半年，給我一個星期就好。”

    一個星期？
    第(2/3)頁