第10章 上班第一件事-《老鳥》
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“那好,”
馮老板并沒有被彩虹屁擊倒,將白板筆放到隔板上,看著他笑道,“你把我剛才說(shuō)的再重復(fù)一遍。”
身為公司人事經(jīng)理,如果連業(yè)務(wù)都不能理解,怎么能招到合適的人才?
所以此刻就是考察時(shí)間,如果沈躍不能準(zhǔn)確描述,那抱歉,公司不是善堂,反正入職手續(xù)還沒辦,正好省了離職手續(xù)的麻煩!
而沈躍對(duì)馮亞金審視的目光視而不見,也不看手里的記事本,甚至連白板也沒看,直接將他剛才說(shuō)的所謂生態(tài)鏈重復(fù)了一遍,
“公司以解決最后一公里配送為切入點(diǎn),通過(guò)發(fā)展快遞眾包模式,搭建信息平臺(tái),之后介入傳統(tǒng)物流行業(yè),并以物流和眾包平臺(tái)為基本盤,向社區(qū)電商進(jìn)行延伸,最終在產(chǎn)品供應(yīng)、網(wǎng)上商城和眾包配送上形成閉環(huán)。”
“嗯,”馮亞金點(diǎn)了點(diǎn)頭,暫且算他過(guò)關(guān),然后笑了笑說(shuō)道,“大致上基本正確,不過(guò)無(wú)論傳統(tǒng)物流,還是快遞眾包,還有社區(qū)電商,都是比較專業(yè)的領(lǐng)域,你回去后都要多學(xué)習(xí),最好能理解透徹,這樣才能把工作做好。”
沈躍乖乖地點(diǎn)頭,“明白,我會(huì)好好學(xué)習(xí)的。”
“那好,”馮亞金拍拍他的肩膀,“好好做,你先把組織架構(gòu)和人員招聘需求拿出來(lái),回頭給我看一下,盡快把公司架子搭起來(lái)。”
這就完了嗎?不再提點(diǎn)要求啥的?!
算了,你不說(shuō),我說(shuō),
沈躍眨眨眼睛,笑著說(shuō)道,“馮董,按照您剛才介紹的公司藍(lán)圖,那么我是不是可以這樣理解,我們公司規(guī)劃分為三步走,第一步的工作重點(diǎn)在快遞眾包平臺(tái)上,第二步則是傳統(tǒng)物流網(wǎng)線搭建,第三步才輪到向社區(qū)電商業(yè)務(wù)發(fā)展?”
馮亞金想了想,輕輕搖了搖頭,“第一步正確,但第二和第三步其實(shí)可以同時(shí)著手進(jìn)行,只要我們的平臺(tái)有了數(shù)據(jù)流量,很多業(yè)務(wù)都可以開展進(jìn)行。”
“明白,”沈躍也懶得反駁,面部表示沒有絲毫變化,繼續(xù)保持笑容,說(shuō)道,“我是這樣想的,畢竟招進(jìn)來(lái)的員工對(duì)公司來(lái)說(shuō)都會(huì)變成人力成本開支,如果傳統(tǒng)物流和社區(qū)電商業(yè)務(wù)不是我們的第一要?jiǎng)?wù),那現(xiàn)階段我就以一家互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu),來(lái)搭建我們的組織架構(gòu)和人員配置,后續(xù)等有業(yè)務(wù)需要了,再做相應(yīng)的部門設(shè)置和人員招聘,您看可以嗎?”
“沒問(wèn)題,”馮亞金滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭,指著他說(shuō)道,“做公司管理就應(yīng)該有成本意識(shí),你這點(diǎn)不錯(cuò),這樣,你先拿個(gè)方案出來(lái)給我看看,如果沒有問(wèn)題,就立刻著手進(jìn)行。”
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