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    普誠縣的嘉谷總部，一片綠意盎然。

    隨著旗下新增嘉谷食材和清源啤酒兩家子公司，集團總部也進行了相應的擴張。

    嘉谷直接買下了附近三座小樓，成品字形分布，一座實驗室，兩座辦公樓。

    可以預見，未來嘉谷必然是要重新擇址建立自己的總部大廈的，這不僅僅是實際需求，也是一種實力的體現。

    在中國，一家大型公司，沒有一個好門面，給人的印象會平白下降一個檔次。

    王昱業選擇買下小樓，也是為了方便改造。

    反正現在無論在哪買樓，肯定不會虧的。日后總部搬遷了，這里也可以作為分公司據點，總歸不會浪費的，因而齊政也就不反對了。

    三棟小樓進行了打通，中間被設計成一個園林，移栽的香樟樹蔥蔥郁郁，叢生的紫荊、月季、牡丹等花卉或含苞待放，或鮮花怒綻。在辦公樓里放眼望出去，濃郁的生機，仿佛連工作中的疲憊都消散了。

    外出巡視一番后，齊政回到自己的辦公室。

    謝開濟組建的農業投資調研團隊已經奔赴各地考察，結合“門客”的看法后，一些地區的資料經挑選后擺上了齊政的案頭；戰略部丁顯針對乳業的切入點也有了方向，提交的文件齊政也還沒來得及看。

    所以齊政回到辦公室的第一件事，就是閱讀這些水平參差不齊的文件。

    有的文件，他閱讀的時間長一些，有的文件略略看過就丟到一邊。出于對靈陣的應用最大化，齊政對農業投資的選擇與一般人是不一樣的。簡單來說，就是按部就班的農業項目不符合齊政的期待。

    最后剩下一份由謝開濟、丁顯和實驗室陳建章聯名遞交的報告，引起了齊政的重視。

    這是一份由丁顯起草、謝開濟和陳建章補充的發展規劃，是對嘉谷下一個大項目的建議。

    丁顯開篇就指出，在調查了如今的乳業市場之后，他發現，很多乳企雖然高喊“得奶源者得天下”，而實際上只注重做產品、做市場而不養牛，數據表明，國內有兩千多家乳企，真正擁有自有奶源基地的企業數量不到10%。

    這種只摘果子不種樹的發展經營謀略，以后絕對會造成嚴重的惡果。

    因此丁顯對嘉谷切入乳業的第一個建議是：欲要稱霸乳業，必先自建奶源，掌握上游奶源話語權。

    由此延伸開來，提起了牧場的建設。

    照理說，普誠縣北部有足夠適合種植牧草的土地，單單官亭鄉就有六十萬畝，如今不過只開發了十萬畝，建設一個大型牧場簡直綽綽有余了。

    可惜不行。

    牧場尤其是奶牛牧場，不比養豬場，存欄五萬頭豬的養豬場頂天了也就占地幾百畝，但一個存欄五萬頭奶牛的牧場，至少占地上萬畝。

    尤其是，在奶牛養殖時要每天給奶牛一定的運動，促進奶牛的新陳代謝，增加采食量，提高免疫力和抗病力，保持奶牛正常的繁育力。這就要求牧場選址至少要地勢平坦寬闊。

    普誠縣北部卻是丘陵山區密布，根本找不出這么大面積的平坦土地。

    如果是將奶牛分散開來養殖，又違背了大型牧場自建自控奶源的初衷。
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