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    接下來(lái)幾天三人四處奔波。

    總的來(lái)說(shuō)，普誠(chéng)縣的情況確實(shí)非常不理想。

    普誠(chéng)縣人口四十萬(wàn)，其中農(nóng)村人口就有三十五萬(wàn)，僅有五萬(wàn)城鎮(zhèn)人口，而普誠(chéng)縣無(wú)疑也是整個(gè)南開(kāi)地區(qū)的一個(gè)縮影。較之于越省那邊相對(duì)活躍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)，這里更像是死水一潭，從普誠(chéng)縣縣城就可以看出來(lái)，至少十年前這個(gè)縣城就是這副模樣了。

    普誠(chéng)縣以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，但隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況的惡化，雖然絕大部分地區(qū)的農(nóng)民溫飽問(wèn)題能夠得到基本解決。但是要想將生活層次再提升一步就顯得力不從心了，而最關(guān)鍵一點(diǎn)就是大量的剩余勞動(dòng)力找不到合適的出路。

    這不是哪一個(gè)人或者哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就能解決的問(wèn)題。

    總體而言就是北方山區(qū)窮，南方相對(duì)好一點(diǎn)，因?yàn)榇蟛糠指刂饕性谀戏健?

    各地領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)也大相徑庭，有像官亭鄉(xiāng)的趙桂兩位領(lǐng)導(dǎo)一樣千方百計(jì)地拉投資謀發(fā)展的，也有躺在功勞簿上睡大覺(jué)的，不一而足。

    反而是一直陪同的杜為民給了齊政不少驚喜。

    他對(duì)普誠(chéng)縣的農(nóng)業(yè)情況不敢說(shuō)了如指掌，但是最起碼能做到言之有物，而且他既懂得一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)，又對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有自己的理解，這已經(jīng)是很有水平了。

    齊政覺(jué)得，這樣的杜為民窩在農(nóng)業(yè)局當(dāng)一個(gè)透明的小科員實(shí)在太可惜了，不覺(jué)就動(dòng)了小心思。

    回到縣城后，王昱業(yè)已經(jīng)篩選好應(yīng)聘人員的資料，就等齊政抽空一起進(jìn)行最終面試。

    嘉谷現(xiàn)在是典型的缺兵缺將，要招聘一批有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)方面人才，并將這些人培養(yǎng)成嘉谷第二批的元老級(jí)團(tuán)隊(duì)，才能在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大。

    并不能說(shuō)將公司創(chuàng)立起來(lái)就可以順其自然一切萬(wàn)事大吉，那永遠(yuǎn)是不切實(shí)際的想法。因?yàn)辇R政他們不可能永遠(yuǎn)靠著一股激情和沖勁去做事。

    同樣地在這個(gè)團(tuán)隊(duì)形成之后，公司成建制和規(guī)模之后，就需要管理模式和一套領(lǐng)導(dǎo)者行之有效的方式來(lái)建立他們的運(yùn)作方法，齊政所不了解的還有很多，幸好有王昱業(yè)。

    所以仍需要不斷地提高學(xué)習(xí)。

    這次跟在王昱業(yè)后面重新整合公司，齊政也能深刻的感覺(jué)到自己的差距，盡管他憑借自身的努力和兩世靈魂的洞悉力，走在了同齡人的前面，但與真正的戰(zhàn)略大師仍有不小的差距。

    ……

    能進(jìn)入最終面試的人員素質(zhì)頗高。

    想要吸引人才到普誠(chéng)縣這樣偏僻的三線小縣城工作，本來(lái)應(yīng)該是挺難的。

    但是齊政采用了世間最俗同時(shí)也是最有效的辦法，一切就都不是問(wèn)題了。

    砸錢！

    工資高于北上廣深一倍的優(yōu)厚待遇，其他的包吃包住包出行就更不用說(shuō)了。而且還祭出了一根大蘿卜——股權(quán)激勵(lì)。
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