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    人生一串的擴張，喬志國并不會太過于插手。

    如何進入北京市場？如何定位？包括店面選址，喬志國也只是給一些建議而已。

    之所以這樣，第一是人生一串實體店的發(fā)展模式本來就是如此。

    第二就是喬志國也不太懂這東西。商業(yè)的東西，喬志國也沒太多經(jīng)驗，唯一能做的就是讓利放權(quán)。

    北京店的擴張，不需要喬志國操心。

    高層和員工由老店里抽，開店用的資金，由銀行提供。

    這一套模式，人生一串玩的很熟很溜，口碑也很好，幾大銀行都非常樂意把錢借給人生一串，畢竟是優(yōu)質(zhì)客戶，還錢準時。

    坐享其成，現(xiàn)在喬志國就是坐享其成。什么事都不干，但店面卻一家家的增多，財富也一天天的增多。

    雖然現(xiàn)在喬志國只拿百分之十的分紅，但是店面多了，喬志國拿的錢就多了。這筆錢通過基金會，最后流入到志國教育又回到喬志國的手里。

    最關(guān)鍵的是如果有一天，喬志國不想把這么多錢分給員工，一句話就能把分紅權(quán)收回來。因為整個公司，在法律上還是喬志國獨有。員工拿的錢，是獎金，是喬志國自愿發(fā)的。

    如果一個店賠錢了，銀行貸款還是需要喬志國去償還的。別看喬志國什么都不干，人生一串卻離不開喬志國。

    積少成多，人生一串是喬志國的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

    如果想變現(xiàn)，隨時都可以變現(xiàn)。未來店面多了，影響力大了，喬志國如果想把人生一串賣出去，肯定會有很多人爭著買的。

    不過喬志國除非遇到非常需要錢的情況才會這樣干，否則絕不會自掘墳墓。畢竟人生一串對志國食品廠來說至關(guān)重要，對蘭河縣也非常重要。

    志國餐飲公司，只要不發(fā)生大的偏差，喬志國就不會插手太多。喬志國唯一要做的，就是隔段時間對賬務進行審查就行了。

    這是很有必要的，畢竟這是自己的資產(chǎn)。不過現(xiàn)在人生一串這么多店面，沒發(fā)現(xiàn)過任何賬務問題。

    在人生一串想要做假賬是非常難得，因為整個店都是整個員工的，所有人都有監(jiān)督權(quán)。每個月的賬務都是要公開的，所有的明細都非常的詳細。

    每一個環(huán)節(jié)都需要負責人簽字。店里也到處都是攝像頭，賬務系統(tǒng)也是統(tǒng)一的系統(tǒng)，想要造價，太難了。

    相對于人生一串的緩慢擴張，喬記小館的擴張才叫快呢。

    現(xiàn)在在國翔廚師學校，每個月都有一批人畢業(yè)。

    每個月都有幾百家新店開業(yè)，這擴張速度讓很多快餐品牌苦不堪言。

    喬記小館這種擴張模式太不要臉了。其他品牌想要招加盟，都是使勁的忽悠。

    直營擴張，又需要龐大的資金。

    喬記小館卻不一樣，有創(chuàng)業(yè)基金免費提供培訓，還有蘭河縣的走出去計劃扶持。

    公司和蘭河縣雙重扶持，加上網(wǎng)紅屬性，這種模式別人學不了。現(xiàn)在喬記小館都火到日本去了，名氣是很大的。

    喬志國的讓利政策，把大部分利潤都給了開店者，這也是喬記小館快速擴張的原因。

    喬記小館的擴張，也帶動了喬黑鴨產(chǎn)品的銷量。

    喬黑鴨現(xiàn)在銷量很不錯，味道不差價格卻便宜不少。伴隨著喬記小館的擴張，購買渠道也非常方便。
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