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    所以需要一個團隊，用集體智慧來解決這個問題。

    他現在就弱在沒團隊上了。

    這次招聘組建自己的團隊，洪澤相當的用心。

    雖然李楚覺得自己來做這個招聘，完全可以做到，但是洪澤還是有些擔心，所以也全程跟著了，主要問題是李楚在問，洪澤只問一些專業性上的問題，或者說在問一些能否貼合自己工作狀態的問題。

    跟任斌合作過，洪澤深切明白，一個好的攝影師，一個好的團隊，一個能理解他想法的團隊，是多么重要。

    甚至，技術都是次要的，主要得合得來。

    組建團隊，洪澤首先招聘的是制片人。

    這個位置是很慎重的，制片人統籌整個劇組，按照道理來說，洪澤就算當導演，也得受制片人管轄。

    一般來說，制片人都是投資方來做的。

    洪澤的微電影《被馴服的象》也是洪澤來當制片人。

    只是，洪澤到底不是專業的制片人，一些操作上的東西都很不熟悉，需要一個專業的制片人來給他統籌劇組。

    在洪澤的團隊里當制片人，基本都是當大管家，不會讓制片人管他怎么拍攝。

    這跟好萊塢那邊的制度不一樣。

    好萊塢的作品以制片人為主，導演都沒有剪輯權，最后電影呈現出什么樣，基本都是制片人說了算。

    所以看好萊塢的影片，在看導演是誰的情況下，也得看制片人是誰。

    看得多了就會發現，有些影片節奏相似的原因，就是因為制片人是同一個。

    中國這邊一般都是導演說了算，看影片，就看導演是誰就差不多了，風格會相似的很。

    招聘制片人的工作，進行的很不順利。

    這是對配合度要求最高的一個職位，跟洪澤但凡有一丁點的異議，也會在拍攝過程中造成很大影響。

    也是洪澤最慎重的，因此招聘很不順利。

    好的制片人，不缺工作。

    一般的制片人來，洪澤看不上。

    于是，三天的照片，其他職位有部分招齊了，但制片人和副導演位置，都還空著。

    洪澤急缺，但寧缺毋濫。
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