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    面對李福和毫不掩飾的欣賞，陳逸雖然表面淡定，但是心里卻是尷尬的不行。

    按照正常發展，香江隨著人工成本增加，制造業肯定會受到嚴重的沖擊，別說制衣業，其他行業一樣，十成能活下來一成就不錯了。

    香江經濟越繁榮，制造業越存活不下去。

    為什么？

    原因很簡單

    香江制造業大多從事的是低端產業，技術含量較低，利潤也低，人工成本一旦提高，企業沒有利潤空間，自然而然無法生存。

    這一點，不光陳逸這個后來人看的清楚，像李福和這樣的大佬心里其實也明白，金融行業是一個地區的經濟市場核心，沒有那個行業比金融行業更清楚經濟市場走向。

    李福和作為東亞銀行的總經理，李氏家族又是銀行世家，這一點他不會不明白，不會看不清楚。

    不過，香江制造業活不下去，不代表企業家活不下去，這個世界上從來不缺乏機遇。

    香江在后世能夠成為亞洲金融中心，其背后的原因很簡單，那就是內陸。

    作為內陸早期的對外窗口，香江背后擁有內陸超過十億人口的龐大市場和人口紅利支持。

    大家所熟知的前店后廠模式，不僅養活了無數香江企業，同時也帶動了內陸早期經濟發展。

    前店后廠：

    八九十年代，港澳地區利用海外貿易窗口優勢，承接海外訂單，從事制造和開發新產品、新工藝，供應原材料、原器件，控制產品質量，進行市場推廣和對外銷售，扮演“店”的角色。

    而株江三角洲地區則利用土地、自然資源和勞動力優勢，進行產品的加工、制造和裝配，扮演“廠”的角色。

    港澳在前，株江三角洲在后，兩地彼此緊密合作，因而被形象地稱為“前店后廠”。

    前店后廠，這種獨特的經濟模式，充分利用了兩地的互補優勢，實現了強強聯手，促進了兩個地區經濟的迅速發展。

    八九十年代，株江三角洲地區利用其緊鄰港澳的優越地理位置，積極發展外向型經濟，就近接受港澳的產業擴散，引進了大量外資（珠江三角洲地區引進的外資中，港澳地區的占74%以上）。
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