第(2/3)頁 姜小白說道。 吳國峰臉色頓時就黑了,我問你準備怎么改革,你告訴我塑大鷹,那特么改革是塑大鷹的事嗎? 要是誰家廠子門口塑的鷹大,誰家廠子就效益好,那大家啥也不用干了,就在自己家廠子門口塑大鷹就好了。 不過當時在廠子門口塑大鷹是當時國內企業的一個共同的愛好,首鋼的周老大改革前,就在廠子門口塑了一只當時國內最大的鷹。 很多小朋友,當時走過首鋼門前的時候,都不敢抬頭看石柱上的那只大鷹。 “好好說話?這風氣也不知道是從哪開始的,塑大鷹,塑大鷹廠子效益能好啊,歪風邪氣。” 吳國峰黑著臉說道。 “說了叫你別問,問了就是塑大鷹。” 姜小白說道。 “那你叫我出來干啥?”吳國峰這頓飯吃的窩火,早知道就不來了。 “叫你來干嘛?給我支持啊,最好是確定大興玻璃廠的試點,下放經營管理自主權,實行利潤流成,上繳利潤的基數不能夠變,” 姜小白開口說道,他有意效仿周老大的“包死基數,確保上繳,超包全留,欠收自負。” 只不過首鋼口號喊的挺響亮,可是后來周老大的口號沒有實現,上繳的基數一年比一年多。 甚至在上漲了上繳基數以后,還要求補足原來的, 可不同的是,周老大負責的是首鋼,全國首屈一指的企業,而大興玻璃廠是一個小玻璃廠, 真的要是做的好的話,說不定真的能夠實現這個目標。 “下放經營管理自主權,實行利潤流成,上繳利潤的基數不能夠變,”姜小白這句話一說,吳國峰心里就明白了, 看來姜小白是真的下功夫了,而且姜小白本人也是真的有能力的,這樣的話,想要塑大鷹也不是不可以,有能力的話,塑大鷹那是勵志。 沒能力的話,塑鷹那是擺花架子,搞形式主義。 “你想怎么確定上繳利潤的基數?”吳國峰開口問道。 第(2/3)頁