第(1/3)頁 經(jīng)過對魔都芯片產(chǎn)業(yè)的一番摸底，隋波的心情也是百味雜陳。 不得不承認(rèn)， 這個時候，國內(nèi)無論是芯片企業(yè)，還是國內(nèi)高校。 對于芯片研發(fā)方面，都還處于“學(xué)習(xí)”和“追趕”的階段。 最重要的，還是在心態(tài)和思路上。 限于時代制約，國內(nèi)現(xiàn)在對整個產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向，大多數(shù)人都并沒有清晰的認(rèn)知。 甚至，交大還積極邀請他，投資“漢芯科技”…… 艾瑪，這個大坑，隋波躲都來不及呢！ 明年初，“漢芯”造假事件就要被曝光。 這將是國內(nèi)半導(dǎo)體發(fā)展歷史上，最“慘痛”的教訓(xùn)……，直接導(dǎo)致之后幾年里，國內(nèi)關(guān)于芯片研發(fā)的經(jīng)費停止審批。 也讓國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，在之后的接近10年里，在自主芯片研發(fā)領(lǐng)域，發(fā)展幾近停滯！ 這種事，就算隋波提前知道。 但后面牽扯了太多學(xué)術(shù)界的內(nèi)幕，他絕不適合牽涉太深！ 無論如何，看了一圈后，他終于明白。 目前國內(nèi)在芯片領(lǐng)域的落后，是真真切切的，也是全方位的！ 不過，在考察的過程中，經(jīng)過和多方業(yè)內(nèi)人士的交流。 隋波也漸漸梳理清晰了，接下來在芯片領(lǐng)域的布局策略： 既然國內(nèi)在技術(shù)研發(fā)上差距這么大，要想彎道超車，就必須兩條腿走路！ 從中芯和中微的經(jīng)驗來看， 要搞芯片公司…… 核心團(tuán)隊一定要從英特爾、amd、ibm、摩托羅拉這些國際巨頭公司里，去挖那些頂尖的華人工程師： 他們擁有對全球最先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)識和積累，對產(chǎn)業(yè)前沿趨勢非常了解。 同時，也具備商業(yè)化的市場思維，有著豐富的產(chǎn)業(yè)鏈人脈資源和經(jīng)驗。 可以快速完成公司初期的業(yè)務(wù)雛形構(gòu)建，節(jié)省大量起步階段的時間！ 至于國內(nèi)的人才方面，還是把目光放長遠(yuǎn)些…… 先以和一些頂尖大學(xué)進(jìn)行項目合作的方式，從那些碩士、博士研究生入手。 用傳幫帶的方式，培養(yǎng)未來的小牛。 這才是真正屬于自己的團(tuán)隊。 這些新一代的80后中國科學(xué)家們，再過10年，正好是出成績的時候。 等到那時候，他們才能真正頂上來！ 而且，隋波也發(fā)現(xiàn)自己還是犯了一個錯誤…… 那就是太心急了。 作為一個文科生，對于技術(shù)領(lǐng)域他畢竟是門外漢。 在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還好。 產(chǎn)品、市場、用戶這些方面，他都能懂一些，對時代趨勢和發(fā)展方向也了然于胸。 這樣按部就班的發(fā)展起來。 一連串的成功，也讓他有點過于自信了。 沒有充分考慮到涉入一個全新的產(chǎn)業(yè)，尤其是國外已經(jīng)發(fā)展了幾十年的成熟產(chǎn)業(yè)，更是觸及到國家級戰(zhàn)略競爭的核心科技領(lǐng)域時，會面臨的各種困難。 要想從互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層面，切入到信息產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片和操作系統(tǒng)層面。 無論是從人才、技術(shù)、專利等方面，都必須經(jīng)歷一個長期的投入和時間的積累。 科技創(chuàng)新是有它的客觀規(guī)律的…… 他現(xiàn)在最重要的工作， 就是先熟悉產(chǎn)業(yè)鏈各方面的具體情況，然后再“定戰(zhàn)略、搭班子，建團(tuán)隊”。 真正以重頭開始創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，一點點的把根基打好。 再在適合的時機，比如08年金融危機、09年智能手機爆發(fā)的機會。 先以移動操作系統(tǒng)為突破口，帶動手機和移動芯片業(yè)務(wù)，用不斷迭代的方式，來實現(xiàn)對國外巨頭的趕超…… 再通過自主研發(fā)、收購的方式，來解決一部分專利問題。 將來無論是向高通買授權(quán)，還是交叉授權(quán)，可以騰挪的余地就大多了。 隋波也仔細(xì)分析了，目前自己布局移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢: 他最大的優(yōu)勢，就在于了解未來移動互聯(lián)網(wǎng)時代，需要什么樣的技術(shù)和產(chǎn)品。 這在科技研發(fā)領(lǐng)域里，已經(jīng)是非常重要的一點了！ 方向、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品趨勢、市場需求……，其實是最困擾那些科技研發(fā)人員的。 一旦研發(fā)方向錯了…… 再牛的巨頭公司，也會完蛋！ 諾基亞、摩托羅拉這樣的手機巨頭、ibm、英特爾這樣的芯片巨頭…… 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，都押錯了注。 投入數(shù)十億甚至上百億美元之后，最后依然不得不退出了移動芯片和智能手機業(yè)務(wù)！ 而高通就憑著在3g時代cdma上的核心專利，以及在移動芯片上不斷的推陳出新。 近乎躺著就賺了近十年的巨額利潤！ 隋波的另一個優(yōu)勢，就是他手里的資金充裕。 這一點也非常重要！ 中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在今后幾年發(fā)展遲緩，最主要的原因，就是研發(fā)經(jīng)費的投入不足。 第(1/3)頁