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    經過對魔都芯片產業的一番摸底，隋波的心情也是百味雜陳。

    不得不承認，

    這個時候，國內無論是芯片企業，還是國內高校。

    對于芯片研發方面，都還處于“學習”和“追趕”的階段。

    最重要的，還是在心態和思路上。

    限于時代制約，國內現在對整個產業的未來發展方向，大多數人都并沒有清晰的認知。

    甚至，交大還積極邀請他，投資“漢芯科技”……

    艾瑪，這個大坑，隋波躲都來不及呢！

    明年初，“漢芯”造假事件就要被曝光。

    這將是國內半導體發展歷史上，最“慘痛”的教訓……，直接導致之后幾年里，國內關于芯片研發的經費停止審批。

    也讓國內半導體產業，在之后的接近10年里，在自主芯片研發領域，發展幾近停滯！

    這種事，就算隋波提前知道。

    但后面牽扯了太多學術界的內幕，他絕不適合牽涉太深！

    無論如何，看了一圈后，他終于明白。

    目前國內在芯片領域的落后，是真真切切的，也是全方位的！

    不過，在考察的過程中，經過和多方業內人士的交流。

    隋波也漸漸梳理清晰了，接下來在芯片領域的布局策略：

    既然國內在技術研發上差距這么大，要想彎道超車，就必須兩條腿走路！

    從中芯和中微的經驗來看，

    要搞芯片公司……

    核心團隊一定要從英特爾、amd、ibm、摩托羅拉這些國際巨頭公司里，去挖那些頂尖的華人工程師：

    他們擁有對全球最先進技術的認識和積累，對產業前沿趨勢非常了解。

    同時，也具備商業化的市場思維，有著豐富的產業鏈人脈資源和經驗。

    可以快速完成公司初期的業務雛形構建，節省大量起步階段的時間！

    至于國內的人才方面，還是把目光放長遠些……

    先以和一些頂尖大學進行項目合作的方式，從那些碩士、博士研究生入手。

    用傳幫帶的方式，培養未來的小牛。

    這才是真正屬于自己的團隊。

    這些新一代的80后中國科學家們，再過10年，正好是出成績的時候。

    等到那時候，他們才能真正頂上來！

    而且，隋波也發現自己還是犯了一個錯誤……

    那就是太心急了。

    作為一個文科生，對于技術領域他畢竟是門外漢。

    在互聯網領域還好。

    產品、市場、用戶這些方面，他都能懂一些，對時代趨勢和發展方向也了然于胸。

    這樣按部就班的發展起來。

    一連串的成功，也讓他有點過于自信了。

    沒有充分考慮到涉入一個全新的產業，尤其是國外已經發展了幾十年的成熟產業，更是觸及到國家級戰略競爭的核心科技領域時，會面臨的各種困難。

    要想從互聯網應用層面，切入到信息產業鏈上游的芯片和操作系統層面。

    無論是從人才、技術、專利等方面，都必須經歷一個長期的投入和時間的積累。

    科技創新是有它的客觀規律的……

    他現在最重要的工作，

    就是先熟悉產業鏈各方面的具體情況，然后再“定戰略、搭班子，建團隊”。

    真正以重頭開始創業的心態，一點點的把根基打好。

    再在適合的時機，比如08年金融危機、09年智能手機爆發的機會。

    先以移動操作系統為突破口，帶動手機和移動芯片業務，用不斷迭代的方式，來實現對國外巨頭的趕超……

    再通過自主研發、收購的方式，來解決一部分專利問題。

    將來無論是向高通買授權，還是交叉授權，可以騰挪的余地就大多了。

    隋波也仔細分析了，目前自己布局移動互聯網產業的優劣勢:

    他最大的優勢，就在于了解未來移動互聯網時代，需要什么樣的技術和產品。

    這在科技研發領域里，已經是非常重要的一點了！

    方向、標準、產品趨勢、市場需求……，其實是最困擾那些科技研發人員的。

    一旦研發方向錯了……

    再牛的巨頭公司，也會完蛋！

    諾基亞、摩托羅拉這樣的手機巨頭、ibm、英特爾這樣的芯片巨頭……

    在移動互聯網時代，都押錯了注。

    投入數十億甚至上百億美元之后，最后依然不得不退出了移動芯片和智能手機業務！

    而高通就憑著在3g時代cdma上的核心專利，以及在移動芯片上不斷的推陳出新。

    近乎躺著就賺了近十年的巨額利潤！

    隋波的另一個優勢，就是他手里的資金充裕。

    這一點也非常重要！

    中國半導體產業在今后幾年發展遲緩，最主要的原因，就是研發經費的投入不足。
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