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    如果說，

    易趣是通過電子商務和對供應鏈的技術改造，來推動中國商業環境的創新。

    易迅就是通過社交和互動娛樂等服務，豐富了中國用戶的網上文化娛樂生活。

    在易迅上市后，

    我們將社交和網絡文學、網絡音樂、網絡游戲等文化產品結合，提出了“互動娛樂”的戰略方向。

    這是因為，文化和互聯網，有著天然的親和力和強大的融合性。

    隨著互聯網的發展，網絡文化越來越多的影響著人們的學習、工作和生活；

    互聯網也日益成為了人們文化生活的新空間。

    網絡文化的覆蓋面、人們的參與面、共享面越來越大。

    我把這一切都統稱為：中國的網絡文化軟實力！

    什么是網絡文化軟實力呢？

    我們如果站在全球化的角度來看，

    隨著國家加入wto，外國的文化產品正在進入中國。

    未來的全球競爭，絕不僅僅是經濟、軍事等方面的競爭，文化也是非常重要的組成部分。

    回到收購新浪這件事本身，

    我必須承認，正是微軟的msn進入中國，讓我們產生了收購新浪的念頭。

    因為我們面對的這個對手太強大了！

    微軟是全球it產業的霸主，他可以依靠捆綁windows系統，輕易的將新的產品推廣出去。

    我就不說什么大的口號了……

    即使是單純的商業競爭，易迅作為國內領先的即時通訊企業，也必須站出來。

    我認為，新浪和易迅強強聯合合，能夠發揮出1+1>2的效果。

    所以現在我很高興。

    因為有了新浪的加入，無論是微軟也好，雅虎也好，google也好，這些國外巨頭在國內都不可能成功的，因為我們更懂中國用戶！

    也因為，我們有全中國最優秀的互聯網人才，和最好的互聯網公司！”

    臺下再次響起熱烈的掌聲。

    隋波雖然沒有直接回答老王的問題，但是他的話中意思已經非常明顯了。

    對新浪的定位是體系很重要的組成部分，未來將會成為文化軟實力的重要一環。

    所以老王也跟著微笑鼓掌。

    …………

    在隨后的訪談環節中，

    胡院士和隋波討論了技術研發的重要性。

    隋波也簡單介紹了易趣、百度等公司在大數據、深度學習等前沿科技研發上的探索，也為百度硅谷、帝都、魔都研究院做了一番宣傳。

    隋波還借機做了個廣告，邀請廣大計算機領域的有志之士，加入易趣的研發團隊和百度研究院……

    項教授則是對易趣體系的組織架構和全球化戰略感興趣。

    不過對這一點，隋波沒有談的很深入，畢竟這涉及到易趣系內部的一些機密，只是泛泛而談。

    等到觀眾提問的時候，隋波的精神才重新振作了起來。

    這些觀眾大部分都是業內人士。

    有一些互聯網研究機構的人員，有小公司的創業者，有制造業和線下渠道的人員，也有易趣的用戶等。

    問題千奇百怪，但很多都非常有趣。

    比如，有一個大學女生，是易趣的重度鐵桿用戶。

    她說這次618大促，她一下花了大半個學期的生活費，接下來要啃一段時間的饅頭了。

    沒辦法，因為易趣和淘寶網上的東西太便宜了，實在沒忍住。

    陳偉鴻也就此說道：

    “這位一看就是易趣的忠實用戶，但是我發現在網絡購物中，人們似乎更看重的是價格，而不是質量。”

    隋波笑道：“年輕人也看重質量，他們可不好騙！

    至于網上價格低，不是我們便宜，是傳統賣場太貴了！

    他們貴在哪兒呢？

    貴在地皮、貴在場地租金，貴在供應鏈的流通環節太多，太復雜，一層層加價下來，想不貴都難！”

    陳偉鴻笑著接道：“就是說，像國美黃總他們賣貴了，是這個意思。”
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