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    隋波這次來港，周杰、龔宇、朱洪波同行。

    拋去前世的記憶和感觀……

    從現實來看，他和小馬哥的這次見面，其實就是普通的公司大老板、董事長和合并后的兩家公司聯席CEO的一次面談而已。

    主要是解決兩家公司合并后的整合和戰略發展問題。

    合并就是合并！

    兩家“獨立運營”，歸根結底只是一個對外的說法而已。

    兩家具有同樣業務內容的公司，勢必要造成人力、資源的浪費，內部的整合勢在必行。

    像兩家公司的行政、人力、財務等職能部門；

    市場、廣告、產品、技術等業務部門，都是需要統一的。

    騰訊的產品、項目團隊；易信的技術團隊和營銷團隊，各有優勢，是具有互補性的。

    只有徹底整合在一起，才能發揮出更好的效應。

    兩家合并之后，

    2003年的整體營收已經超過8億RMB（扣除了3個月補貼費用高達2.6億），高速增長的業績，已經具備了港交所上市的條件。

    想要上市，也必須要完成整合。

    否則對于投資者來說，也看不明白兩家公司目前的運營模式。

    所以這次隋波帶著周杰一起來談，就是希望徹底解決這個問題。

    至于龔宇和朱洪波，則是來和三大唱片公司（EMI、環球、華納）大中華區談音樂版權合作的。

    這種具體業務，隋波當然不會親自去談。

    他能露個面，就已經表示重視了。

    具體的細節肯定還是龔宇他們去談，易趣和百度的法律顧問也會在場。

    隋波記得，

    前世時他在SP公司，當時因為彩鈴業務還是個非常新的事物，唱片公司也不太懂，所以音樂版權的費用非常便宜。

    100萬RMB，就能拿下華納唱片的全部華語歌曲庫的彩鈴版權……

    當時看到厚厚的授權歌曲目錄，他都驚了，數萬首歌曲啊！

    制作部的同事光是剪片段，制作彩鈴文件，就加班搞了一個星期。

    這還是在有軟件批量處理的前提下！

    所以對音樂版權這件事，他沒有太過關心。

    這個時候整個唱片市場都很萎靡，唱片公司日子也不好過，這種版權授權的收入對他們而言就是意外的驚喜了。

    而且國內現在整體大環境都是盜版橫行，網絡上的免費音樂下載到處都是……

    居然還有百度這樣的“冤大頭”愿意走“正版路線”，找上門來買版權，已經是良心企業了！

    …………

    在飛機上，隋波特意和龔宇坐在了一起。

    這還是他第一次和龔宇一起出差。

    自從收購焦點網時兩人曾深談過一次后，平時的接觸更多的是每周的管理層例會，私下交流不多。

    但是公司里的高管都知道，隋波非常看重龔宇。

    當無線業務開始爆發時，他第一個點將，負責這個新興業務的就是龔宇。

    而龔宇也不負所望。

    在易信分拆出去，失去了“移動EM”這個營收大戶之后，他依然帶領著移動互聯公司成為了國內排名前十的SP公司。

    現在無線業務每季度給易趣貢獻了近2億的營收和超過1億的利潤，占比達到12%。

    相信隨著彩鈴業務的上線，這個比例還會提升。

    本來按照隋波定的“合伙人”甄選條件，

    像龔宇、劉熾平、朱洪波這些人，加入易趣都還未滿三年，本來是不具備合伙人資格的。

    但因為是第一批選拔合伙人，考慮到這些人才難得，而且現在大多都已經在各公司身居要職。

    隋波等于是特批了他們的“合伙人”資格。

    自從成為合伙人后，

    明顯感覺龔宇等人的工作主動性高了很多，在合伙人會議和管理例會中的發言也多了起來，漸漸有了幾分“自己人”的味道。

    “Tim，這次和三大唱片談鈴音版權的時候，可以另外談一下旗下簽約藝人的演出合作。

    移動現在對校園用戶比較重視，彩鈴的推廣可以和海內網合作，在校園舉辦一些演唱會活動。”

    隋波隨意的聊著。

    龔宇的姓比較特別，如果叫他“老龔”，諧音不好聽……

    所以隋波一般都叫他英文名。

    對于隋波對像彩鈴這么偏門的小業務，也如此精通。

    龔宇已經有點見怪不怪了。

    加入易趣體系的時間越久，越能感受到隋波的“神奇”之處。

    他對行業的理解，對業務“一眼看到底”的能力，以及對產業發展趨勢的分析和思考。

    都令人驚艷，總是遠遠超出了大家現有的認知……

    正所謂，只有起錯的名字，沒有叫錯的外號。

    “波神”，這個隋波的專用名詞，可不是說著玩的！

    “嗯，波總，我和王峰溝通過。

    這次簽下音樂版權后，接下來我們就會和移動一起，做個動感地帶全國高校巡演活動，主推彩鈴業務。”

    隋波哈哈笑道：“你做事一向考慮周詳，我很放心！

    不過Tim，無線業務雖然發展迅速，但畢竟有一些先天的缺陷，太依賴運營商的渠道。

    而且這個市場現在魚龍混雜，監管上也不力，亂象頻出。

    以我看，這種情況遲早會引起運營商的高度重視，加強監管。

    你也要注意一下，移動互聯公司里，一定要避免誘導消費、賄賂運營商等行為……

    雖然無線業務現在獨立運營，但易趣的價值觀和文化還是必須堅持的！
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