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    從10月開始的“大整風”，到易趣集團分拆、重組。

    從頂層的股權架構，到新公司的管理體系調整。

    前前后后，歷時近半年的時間……

    隋波總算是完成了，對這次易趣集團做的“大手術”。

    他能做的，都已經做完了，戰略方向也清晰的向各團隊指明了。

    之后，

    就要看這幾個公司的管理團隊的了。

    看看他們怎么依靠現有的領先優勢和公司資源，在市場上，去和那些虎視眈眈，時刻準備著向市場第一寶座發起沖擊的競爭對手們，好好打仗！

    隋波既然給了他們充分的授權和激勵，當然也要看看他們的真本事……

    至于他自己，需要去解決的，就是盡量給他們營造一個安全穩定的外部環境。

    3月底的帝都政協會上，隋波提交了兩份提案：

    一份是《加快電子商務基礎設施建設和流通體系發展》；

    另一份是《關于互聯網內容信息和上網場所管理規范的建議》。

    在電子商務的提案中，

    隋波在電子商務對經濟增長、擴大內需和促進流通等方面的優勢，進行了闡述。

    建議有關部門加快推動在電子商務網絡、支付、物流等體系的基礎設施建設。

    使得電子商務這一新的商業零售模式，成為轉變經濟增長方式的新型推動器。

    在互聯網信息內容和上網場所的提案中，

    隋波提到了目前互聯網內容信息內容龐雜、不良信息泛濫；上網場所在消防、未成年人準入等方面有所缺失的問題。

    并以易趣在網絡游戲的“防沉迷提醒”；百度搜索在信息數據檢索的篩選機制；易宇網吧在消防設施、未成年人限制等方面的經驗舉例。

    希望有關部門，能夠出臺更有效的管理規范措施，營造一個更加健康、良好的互聯網環境……

    作為帝都政協本屆最年輕的委員，又是互聯網產業大佬。

    隋波的這兩份提案，也引起了媒體和大眾廣泛、熱烈的討論。

    隋波算是提前打了一針預防針。

    一方面，把旗下公司，從這次官方接下來的大整頓里，巧妙的摘了出來；

    另一方面，也算是給市場上，眾多的互聯網公司和網吧提了個醒：

    不要覺得可以自由發展，為了吸引用戶出一些歪招，官方不可能始終置之不理的……

    他能做的也只有這些了。

    ……

    4月11日，隋波登上了飛往海口的航班。

    他將要去參加博鰲亞洲論壇首屆年會。

    張奕作為隨從人員隨行。

    博鰲亞洲論壇（英文名稱為Boao    Forum    For    Asia，縮寫BFA），是一個總部設在中國的國際組織。由29個成員國共同發起，每年定期在海南博鰲舉行年會。

    論壇成立的初衷，是促進亞洲經濟一體化。

    2002年4月11日至13日，博鰲亞洲論壇將舉行首屆年會。

    主題為：“新世紀、新挑戰、新亞洲”。

    三長老親自出席，并發表題為“攜手共創新世紀亞洲美好未來”的主旨演講。

    來自48個國家的政府、工商界和學術界約1900位代表，參加了會議。

    隋波這次也獲邀參會。

    他將作為嘉賓，參加其中的“數字亞洲”論壇，并發表演講。

    下午2點，隋波乘坐的飛機，落地海口美蘭機場。

    等他坐著一汽大眾為論壇嘉賓提供的會議專車，趕到主會場登記報道時，已經是下午5點多了。

    這時的博鰲亞洲論壇主會場，還是一個膜結構建筑，配套仍不完善。
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