第(2/3)頁

    但隨著時間的流逝，這將會導致兩家公司的發展，走向迥然不同的兩條道路！

    封閉和開放的區別；

    獨立發展和合作共贏的區別；

    不斷“抄襲”和始終“創新”的區別……

    這才是易信能夠和騰訊競爭社交領域霸主地位，最核心的武器和競爭力！

    或許，小馬哥在產品上有著極致的敏銳；

    又或許，騰訊依然能夠像前世一樣，憑借著QQ的龐大用戶數量（就算比不上EM，也比其他公司強很多），拓展出無數新的業務領域。

    但，以小馬哥的性格，以及騰訊獨有的產品經理文化。

    他們在沒有遇到重大挫折時，是絕不會考慮“開放”的……

    只是圍繞QQ，就完全可以形成一整套業務體系的“閉環”！

    就好像，現在小馬哥就在搞自己的游戲大廳和支付產品，“Q幣”也出現了……

    歷史的慣性，就在于：

    雖然環境有所變化，但人本身的性格、認知局限，在沒有遇到大的意外前，是很難一下子就改變的！

    在戰略上，小馬哥這時候，還是太嫩了啊……

    …………

    在游戲業務上，

    基本上有了《傳奇》、《奇跡》兩個產品，再加上運營開放平臺，就可以了。

    至于后續，趣游公司下面的其他幾個工作室，也在研發新的游戲：

    祖龍工作室，正在開發制作“天龍八部”網游。

    這是隋波憑借著上次《西湖論劍》認識的交情，親自找金老買的版權。

    老金對他上次在游湖的畫舫上對小說的“解讀”印象很深，覺得他對武俠和小說有著自己獨到的見解。

    所以也欣然同意，把小說的游戲開發權賣給易趣。

    100萬港幣，易趣拿下了《天龍八部》的游戲改編權（包括端游、頁游和游戲周邊產品授權）。

    天下工作室，正在開發《水滸Q傳》。

    這是隋波提了一下想法，然后Fishman當即就非常感興趣。

    四大名著這種頂級IP，又不需要版權。

    除了紅樓不太適合游戲開發之外，其他三個作品，一直都是游戲公司取材的最愛。

    其中最典型的，就是《三國演義》了。

    以三國為背景題材的游戲，簡直不要太多！

    像日本光榮株式會社（KOEI）開發的《三國志》系列和《真.三國無雙》系列，就是其中的巔峰之作。

    天夏科技之前開發的《西游記》創意也是如此。

    不過這個項目在當初被網易收購時，已經并入了網易。

    也就是現在，網易正在開發的《大話西游》前身……

    所以，手頭沒有現成項目的天下工作室，干脆就重新開發新游戲。

    可樂工作室在這次分拆重組中，跟著游戲大廳業務，一起并入了易信公司。

    現在，可樂工作室的經典游戲，“打雪仗”，已經成為了校內網上的爆款頁游！

    以老謝、余雪松為核心的原可樂吧研發團隊，

    現在正擔任著易信游戲大廳產品的負責人。

    也是隋波親自指定的，易信“游戲開發平臺”負責人。

    天晴工作室，則在繼續開發《幻靈游俠》。

    對于這款游戲，隋波沒有報太大期望。

    就算先養著這幫人，讓他們先完成之前的夢想。

    反正以易趣如今的游戲運營能力，上線后就算不大賺，也不會虧。

    之后，再看看是讓他們繼續開發成名作《魔域》，還是再找個新的IP來改編……

    想到IP，隋波覺得有點可惜的是，

    2002年，網絡文學市場還沒有成型。

    幻劍倒是有了，起點還沒成立（要到5月），也找不到什么好的故事來改編。

    內容這一塊，等到03年再布局吧……

    游戲業務的布局，基本上就是這樣。

    后面具體細節，像和盛大聯合運營、易信推出開放平臺，舉行發布會這些事。

    隋波就不再親自參與，交給許朝軍、周杰他們去辦。

    …………

    進入2002年，

    中國互聯網行業在經歷長達2年的寒冬低迷之后，已經開始出現了明顯的回暖態勢。

    三大門戶陸續盈利，股價上漲。

    在細分領域上，早期的那些互聯網公司，倒閉的倒閉，衰落的衰落，被收購的被收購……

    在寒冬中咬牙堅持下來的公司，和一些新興的互聯網創業公司，開始崛起。

    2002年，實際上是中國互聯網歷史上，承前啟后的轉折點！

    當隋波從內部的繁瑣事務中，抽身出來。

    站在巔峰，四下環視。

    才發現，身后已經是追兵無數。
    第(2/3)頁