第(1/3)頁 2000年最后幾個月, 凜冽的“互聯網寒冬”,也隨著自然天氣越來越冷,而愈演愈烈, 媒體所預測的,大多數網站在年底倒閉的預言,如期而至…… 最先開始的,是“并購潮”。 8月23日,聯想集團宣布,以3537萬美金收購贏時通公司40%的股權,從而以第一大股東的身份入主這一財網新貴。 這樣,繼 F最新網站排行前40名中的兩家網站。 同樣在8月底, 曾經的互聯網“標志”公司瀛海威,發生了“張樹新回購事件”。 瀛海威創始人張樹新,控訴大股東中興發,和之前并購瀛海威的兆比特公司兩家公司,利用并購的資本運作,侵占小股東權益,讓她的2000萬原始股一夜清零。 這讓所有人進一步明白, 融資、并購這些資本運作,對創業者而言,是冰冷而殘酷的…… 9月19日, 搜狐宣布以市值3000萬美金的440萬股股票,收購ChinaRen。 老張在新聞發布會上興奮的宣稱:完成收購后的搜狐網站,將擁有780多萬的注冊用戶及每天4400萬網頁瀏覽量。 這一并購案,將使搜狐成為國內最大的門戶網站! 因為這時新浪的注冊用戶為700萬,日PV為3400萬; 網易注冊用戶590萬,日PV2400萬…… 可這場中國互聯網有史以來,規模最大的一場兼并,卻并不被外界所看好。 業內認為老張所稱的搜狐第一大門戶網站的概念,十分牽強。 因為合并后的780萬用戶仍是分屬sohu.co, 人們看到的是一個壯大了的搜狐公司,而不是搜狐網。 這種簡單的用戶疊加,并沒有太大的意義。 是否能夠整合好兩家公司的業務和公司文化,發揮出并購后1+1>2的作用,非??简灷蠌埖倪\營和管理能力。 媒體更是質疑, 搜狐本身還沒有盈利,卻又收購了一家更沒有明確盈利模式的社區網站。 公司的運營成本大大增加了,收入卻沒有提升…… 這種并購意義何在? 互聯網公司的并購,并不僅僅限于國內。 沒過多久,雅虎宣布,以發行雅虎普通股225萬股的方式,購并彎彎最大的門戶網站奇摩網站全部股權。初估購并總金額將高達40至50億元新臺幣。 奇摩是彎彎最大的入口網站,上網人口超過百萬人次。 在網絡公司一片賠錢聲中,奇摩幾天前才宣布,今年前三季業績較去年同期增長四倍。 一個具有本土化的經驗,一個具有全球化的強勢, 合并后雅虎將可以立足彎彎、放眼內地。 雅虎并購奇摩的消息一傳出,立刻引起彎彎網絡界的震撼, 認為連第一大網站都必須被購并,小網站不必存活了…… 同時,雅虎中國的服務器已經搬到了帝都, 這是一個非常明顯的信號! 表明美國的一些大互聯網公司正虎視眈眈,準備依靠收購進入中國市場…… 到了年底時,各種并購的“小道消息”更是滿天飛。 就連新浪、搜狐、網易三大門戶,都成為了消息中被收購的對象, 傳說中的收購方包括AOL、全球第三大網絡集團Lycos、雅虎、微軟等。 不過老張和老王,都第一時間斷然否認了這些傳聞。 相反,老丁對外的言辭就比較含糊——這也為之后老丁想賣“網易”,留下了伏筆…… “并購潮”之后,就是“裁員潮”。 其實互聯網公司的裁員,從年中就陸陸續續開始了。 6月時,香港的To就因業績虧損,宣布裁員80人。 隨后一個月里,香港有五個網站宣布裁員,累積人數超過400人。 而在2000年下半年,香港的13家網絡公司共發生了19次裁員事件,涉及員工1200多人…… 進入年末,這股裁員風潮,也開始波及內地互聯網公司。 12月初,知名的中文圖書網站博庫網裁掉四分之一的員工。 隨后,硅谷動力、中華網、和訊、RenRen、億唐等業內知名網站,也紛紛傳出了裁員的消息。 裁員潮到2000年12月18日,達到高潮。 這一天,搜狐宣布裁員20%,1/5的員工掃地出門! 新浪、網易,也都有不同程度的裁員。 伴隨著裁員潮的, 自然也免不了各公司的高管人事變動。 12月14日,國內著名的電子商務網站8848拆分,一分為二。 第(1/3)頁