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    隋波不懂技術，對產品細節其實也不太了解。

    要是真說每次和各業務團隊開會，在技術細節和產品上，能給大家指導什么……

    隋波還真沒這個能力。

    但是他知道什么方向是對的，知道什么產品是好的，知道需要用技術來解決什么問題。

    所以，每次他提出的要求，

    都會給相關團隊很大的啟發，明確下一步該怎么做。

    這就是隋波作為易趣的領導者，團隊的領袖，最大的作用。

    對易付寶，他也是指方向、提要求。

    “易付寶的第一步，就是服務好淘寶業務發展，保證買賣雙方交易的信任和便利。

    而這一切的核心，是要建立起一個交易的信用體系！

    你們要從建立信用的出發點，來推動技術研發，

    同時，利用技術研發，實現“信用”的數據化、可識別、可采用。

    所以你們從一開始就要明確一點！

    那就是，易付寶的核心，是信用。

    “因為信任，所以簡單”，

    我希望你們，始終牢記易付寶的這個口號！

    只有當易付寶的信用體系建立起來之后，這個支付平臺才能具備了一定的社會價值。

    可以推廣出去，接入更多的商家，更多的互聯網公司。

    為更多的業務和用戶提供在線支付服務。

    到那個時候，易付寶才算是從現在淘寶網的支付工具，轉變成一個真正的網上支付平臺。

    你們就可以走出易趣、走出電商。

    在更多的領域，為其他的網絡交易業務提供服務，從而改變人們的生活方式。

    比如游戲、航空機票等等，網絡交易比較繁榮的領域。

    甚至在未來的某一天，我希望隨著易付寶的發展，

    可以進入更廣泛的生活服務和城市服務領域！

    而這一切最終的目的，是要建立整個中國互聯網社會的信用體系。

    為整個社會創造一個良好的信用環境！

    所以，我對易付寶的要求就是，通過技術來解決信任問題。

    首先實現業務價值，然后是實現社會價值，最終是實現文化價值。”

    他的這番“信用論”，可以說是提綱挈領，直至要害。

    如振聾發聵、醍醐灌頂般，讓張奕、陳斌、胡琛三人，從之前始終糾結于技術細節和銀行合作的繁瑣事務中，抽身而出。

    開始站在了更高的角度，來看易付寶這個項目。

    隋波幫易付寶團隊梳理了發展思路后，

    又和他們討論了一些敏感問題。

    比如備付金。

    備付金（Provisions），又稱支付準備金，或者沉淀資金。一般是存管在銀行的支付平臺備付金專用存款賬戶里。

    在交易中，買方購買商品后，用易付寶賬戶付款給賣方，易付寶通知賣方發貨，直到買方收到貨物，確認后通知易付寶給賣方付款。

    這整個過程中，因為發貨、快遞等原因，會導致買方的資金在易付寶的賬戶中滯留。

    這個滯留時間段中，買方的資金，就在易付寶的備付金賬戶里。

    那么，隨著淘寶網的交易量增長，這個備付金賬戶里的滯留資金，就會越來越多。

    這個備付金到底是誰的資產？

    產生的利息歸誰所有？

    易付寶或者淘寶如果遇到資金困難，能不能用這筆錢？

    這就產生了一些問題，

    而目前國內的銀行法，因為之前沒有出現過類似的第三方支付平臺，對這方面并沒有明確規定。

    隋波對此的態度非常堅決，

    這個錢絕對不能動！

    尤其是在央行沒有明確的規定之前。

    “易付寶現在不缺錢，需要發展資金的時候，無論是我，還是集團，都會繼續注資。

    涉及到銀行和用戶資金，我們不能冒任何一點風險！

    至于易付寶的營收模式，我覺得可以來自兩個方面：

    一是資金歸集，二是將來平臺成型后，為商家和網站提供支付解決方案。”

    張奕點頭，隋波定了調子，他就知道怎么做了。

    在易付寶開了大半天的會，

    隋波無意中抬手看了眼表，這才發現已經快7點了。

    他今晚還要去接林馨下課……

    唉，也不知道今天左清泉和林馨在夏令營里見到，出什么幺蛾子呢。

    之前他剛琢磨了一會，就被張奕打斷了。

    后面又跟易付寶團隊開會，倒是沒時間細想。

    丑媳婦難免見公婆，硬著頭皮去吧……

    “好了，一會我還有事，你們繼續討論，我就一句話，全力支持你們！”

    他笑著起身。

    張奕等人把他送到電梯口，這才回去繼續開會。

    ……

    夏令營晚上有聚餐，

    老師和同學可以借這個機會進行交流，這也是面試之前，一個很好的接觸報考教授的機會。

    林馨申請的是戰略管理與國際經營方向，屬于組織與戰略管理學系。
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