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    “小波啊，你們易趣是上市了，可不能過了河就拆橋啊！我們也要過河啊……”

    隋波對老張一直很有好感，當下在電話里很真誠的說：“charles，聽我一句勸，盡可能的快！

    想辦法加快搜狐上市的進度。

    我預計再過幾個月，寒冬真的要來了。……大家都要準備好過冬了。”

    對老丁，他就比較隨便了：“愛信不信！……趕快想辦法上市吧！

    你什么時候見我錯過？”

    一句話就讓老丁徹底啞了。

    仔細一想還真是，從認識這小子，就看他一路妖孽的成長起來了。

    掛了電話，老丁就琢磨著，是不是開個董事會，和投資人們好好聊一聊盡快上市的議題。

    除了這些準備上市的互聯網公司之外。

    公司內部，董事會里的一些董事的電話也打了過來。

    甚至還有美國方面的一些投資人……

    網絡上的信息傳播是非常快的，再加上帝都時間的晚間，正好是美國那邊的上午。

    很多人都是早上一起來，就看到了隋波預測，資本市場冬天要來了的新聞。

    幸好元旦納斯達克休市一天，

    否則今天一開盤，估計易趣的股票就要下跌了……

    高盛集團副總裁馬克?帕特森（mark    patterson）是易趣項目的負責人，他也在第一時間打來了越洋電話：

    “bowen，你的言辭太不謹慎了！這會非常影響資本市場對你和each的觀感。

    相信我，這并不是一個好主意！”

    隋波則說道：“放松點，馬克，只是一次內部講話，并不代表什么。

    實際上，就算是在美國本土，也有很多經濟學家一直在宣揚互聯網泡沫論，不也沒有影響到資本市場嗎？

    我只是希望員工更關注業務發展和營收，而不是把心思都放在股票和股價上！

    這對于你們投資人而言也是好事……

    告訴你一個好消息，剛剛過去的12月，易趣公司的營收規模增長了60%。

    我想這應該比媒體上的任何報道，都更能令資本市場滿意。”

    馬克對隋波的這種說法不置可否，

    他最后只是說道：“bowen，你現在是一家市值超過60億美元的美國上市公司ceo！

    你應該明白自己的身份，你的一言一行，都代表著公司和股東的利益！

    我希望你以后在公開發表一些觀點時，能夠先好好思考一下后果。”

    掛了電話，隋波笑笑。

    這幫投行還是很敏感的……

    像美國這種股市發展已經非常成熟的市場，這些華爾街的大機構其實都知道，現在的互聯網熱潮這種暴漲的指數，不會一直這樣漲下去。

    只是大家都在玩一場擊鼓傳花的游戲而已。

    每個人都相信，在危機到來之前，自己能逃掉。

    這場華爾街的互聯網概念游戲，是從互聯網女皇瑪麗·米克爾（mary    meeker）開始的。

    她的《互聯網報告》中，推廣了一個“燒錢換增長”的概念。

    通過將網景推上市，她的這個對互聯網公司的價值理論，獲得了非常多的華爾街投資人認同。

    到了    1998    年，她把“眼球（eyeballs）”和“pv”列為互聯網公司的重要財務指標，并在報告中寫道：“雅虎每年吸引    4000    萬對眼球訪問，這公司應該值    100    億美元。”

    幾個月后，她將雅虎    25%的    pv    增長放入“五大關鍵財務指標”。

    這樣，在資本市場就形成了一個閉環：

    二級市場股價上升—一級市場投入更多資金—更多人利用互聯網概念創業—更多創業公司進入上市潮—進一步推動二級市場股價。

    這個過程中，美國的降息和減稅政策，也為這個飛輪源源不斷地提供動力。

    在這種理論的影響下，普通的大眾投資者總是覺得，互聯網企業就該是指數增長的，早期的虧損，都是為了等待那個拐點。

    那些很害怕錯過上車機會的人，就變成了泡沫的助推手。

    這樣的人在    2000    年前，是資本市場的主流……

    不過，隋波也沒有想到，他在公司年會中的講話，影響會這么大。

    2000年1月2日。

    在多位投資人的要求下，易趣公司召開董事會。
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