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    經(jīng)過了一整天的熱鬧與忙亂。

    國內(nèi)外的媒體采訪、慶祝酒會、答謝晚宴……

    直到入夜，回到酒店，隋波才稍微輕松了一些。

    泡了個熱水澡，他穿著睡袍，給自己倒了一杯紅酒，放開音樂。

    在悠揚的旋律中，走到房間的落地窗前。

    俯瞰窗外，燈火輝煌的摩天大廈鱗次櫛比，曼哈頓的夜景無比迷人。

    到現(xiàn)在，他才有時間安靜下來，思索接下來的事情。

    上市之后，無論對于隋波自己，還是易趣公司，都會有一個很大的變化。

    面臨的局面，會比之前更加復(fù)雜。

    這是不以他的意志而轉(zhuǎn)移的。

    首先是國內(nèi)各界的反應(yīng)：

    比如，官方今后對易趣公司會是什么態(tài)度？

    回去之后，易趣需要主動去做一些溝通和匯報工作……

    媒體的報道方向和定調(diào)，是偏正向還是有質(zhì)疑？

    輿論是很重要的。

    今天上市來采訪的媒體，多數(shù)都是像彭博、道瓊斯、路透社、金融時報等美國的主流財經(jīng)媒體。要么就是CNN、CBS之類的美國電視媒體。

    又或者，是像鳳凰衛(wèi)視這樣的香港媒體。

    國內(nèi)的主流媒體，他只是和央視財經(jīng)做了個現(xiàn)場連線，可時間有限，只能泛泛談了幾句，介紹了一下易趣上市的情況。

    隋波想，回國之后，他應(yīng)該露面接受一些國內(nèi)主流媒體的采訪。

    主動對外發(fā)聲，給這次易趣上市的意義，定個調(diào)子。

    這樣才能在輿論上，掌握一定的主動權(quán)。

    還有業(yè)內(nèi)的那些競爭對手們。

    易趣上市，必然會極大的刺激他們的上市熱情，比如新浪、搜狐、網(wǎng)易，甚至8848，這些公司的上市步伐一定會加快。

    而其他互聯(lián)網(wǎng)公司，有了易趣這個成功案例在前面。

    如果聰明一點的話，在近幾個月，互聯(lián)網(wǎng)泡沫還沒有破裂之前，拿到大筆融資應(yīng)該會更容易一些。

    像老馬這樣嗅覺敏銳的人，一定會有動作的！

    而想融資或者上市，都必須在市場上，有令人眼前一亮的表現(xiàn)或者業(yè)績。

    不出意外，很快各個公司就會在宣傳、促銷等方面，開展新一輪的激烈競爭。

    從某種意義上來說，這也可能改變很多公司的發(fā)展軌跡。

    比如8848，有了易趣的例子，資本方還會堅持為了上市轉(zhuǎn)做B2B業(yè)務(wù)嗎？

    要知道前世時，正是因為這一點，老榕才和資方鬧翻的。

    沒有資本和管理層的內(nèi)斗，或許8848在B2C上，還真能有點作為。

    當然，只要8848的股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有改變，還是資本控制，這個風(fēng)險遲早會引爆，倒也不用太擔(dān)心。

    這些外部的大環(huán)境是一方面。

    隋波比較擔(dān)心的另一方面，是公司內(nèi)部！

    上市后，員工的心態(tài)會有所變化。

    其中有一些人手里的期權(quán)價值很高，他們會不會喪失斗志？

    而且，易趣公司大多數(shù)都是年輕人。

    年輕人的特點就是心性不定，容易被外界環(huán)境所影響。

    易趣公司上市，員工們心氣都被激勵的非常高，這是好事。

    可隋波知道啊，接下來沒幾個月時間，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。

    到那時，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更是一片狼藉，陷入蕭條寒冬。

    這一起一落，落差那么大，員工的心態(tài)能保持嗎？

    前世時，就連最善于鼓動人心和團結(jié)員工的阿里，在這個期間也發(fā)生了大規(guī)模的員工流失。

    更不用說網(wǎng)易、搜狐之類股價跌到慘不忍睹，差點退市的公司了。

    據(jù)說網(wǎng)易當時，公司里人基本都快走光了……

    隋波想，回去以后，一定要進一步強化價值觀和公司文化。

    并且要開始主動給員工“降溫”。
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