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    隋波對搜索引擎項(xiàng)目的上線預(yù)期，時(shí)間點(diǎn)是今年年底。

    1998年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最主要的事件就是三大門戶的出現(xiàn)，尤其是年底12月的新浪成立。

    搜索引擎前期的推廣策略，他準(zhǔn)備借鑒當(dāng)初百度的路徑，先為門戶網(wǎng)站提供搜索引擎技術(shù)服務(wù)。

    通過“草船借箭”，積累用戶，收集數(shù)據(jù)，以及培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣。

    無論是搜狐，還是新浪，都是在資本的推動下快速發(fā)展起來的。

    他們現(xiàn)在更關(guān)注在商業(yè)上的盈利目標(biāo)，很難投入大量的資金和人力用于新技術(shù)研發(fā)。

    他們會分析權(quán)衡與易趣的搜索引擎合作，和自行研發(fā)兩者之間的投入產(chǎn)出比，最終會選擇合作的方式來提高網(wǎng)站用戶的使用體驗(yàn)。

    網(wǎng)易的老丁倒是曾經(jīng)想自己搞搜索引擎。

    但仔細(xì)一研究，才發(fā)現(xiàn)開發(fā)難度太大，再加上國內(nèi)這個(gè)階段的網(wǎng)站和網(wǎng)頁數(shù)量并不大，其他國內(nèi)門戶網(wǎng)站也基本上都是分類目錄式搜索，后來就放棄了。

    當(dāng)初老丁搞163免費(fèi)郵箱系統(tǒng)，開發(fā)的人就兩個(gè)，一個(gè)是老丁自己，一個(gè)是華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系大二的學(xué)生陳磊華。

    要真是比較技術(shù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，隋波敢說，現(xiàn)在的易趣團(tuán)隊(duì)完全吊打網(wǎng)易……

    畢竟，易趣現(xiàn)在差不多算是聚集了國內(nèi)最頂尖的一批技術(shù)天才，還要用接近一年的時(shí)間，突破無數(shù)困難，才能搞出來的東西，可不是那么容易開發(fā)的！

    而今天和王川的交流，聽了他的思路之后，隋波發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)走在正確的方向上。

    這也帶給了隋波很大的信心。

    感覺有了搶在老李之前，搶占搜索引擎市場份額的機(jī)會。

    本來只是想讓王川試試，成固可喜，敗亦無妨。

    現(xiàn)在看來，還是應(yīng)該投入更多的公司資源在搜索項(xiàng)目上！

    畢竟從技術(shù)延續(xù)的角度，搜索引擎——大數(shù)據(jù)應(yīng)用——構(gòu)建知識圖譜——云計(jì)算——深度學(xué)習(xí)——人工智能……，是一脈相承的。

    這也和電商平臺的最終發(fā)展方向在技術(shù)層面殊途同歸。

    最終會一并構(gòu)成易趣公司在未來巨頭之間博弈時(shí)的核心競爭力。

    ……

    接下來的幾天，隋波和宋健不斷的溝通接下來的計(jì)劃步驟。

    按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，接下來兩個(gè)多月的暑假期，正好是公司布局和調(diào)整期。

    組建軟件銷售團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)有站點(diǎn)改建網(wǎng)吧、新站點(diǎn)的籌建和人員招募，這三項(xiàng)是主要工作。

    也都和營收密切相關(guān)。

    到9月新學(xué)年開學(xué)，開始進(jìn)行大規(guī)模的校園推廣。

    現(xiàn)階段畢竟裝機(jī)項(xiàng)目還是公司的主要盈利來源，一年一次的新生入學(xué)這個(gè)新增用戶群還是能帶來不小的營收。

    隋波也計(jì)劃將校內(nèi)網(wǎng)在9月的開學(xué)季，同期上線。

    這樣借助這次校園推廣活動，也順便可以推廣校內(nèi)網(wǎng)。

    十座城市，近百所大學(xué)，接近100萬的學(xué)生用戶群，只要能夠在前期的校園推廣中，為校內(nèi)網(wǎng)積累起10萬的種子用戶。

    借助校友錄這種關(guān)系連接性極強(qiáng)的產(chǎn)品，很快就會蔓延開來。

    然后，隋波又和龐勇溝通了關(guān)于公司服務(wù)器分布節(jié)點(diǎn)的問題。

    隨著業(yè)務(wù)在全國范圍鋪開，尤其是考慮到之后的校內(nèi)網(wǎng)上線，以及年底的搜索引擎上線，這些都需要龐大的數(shù)據(jù)交換和帶寬支持。

    僅僅靠現(xiàn)在放在帝都電信機(jī)房的兩臺服務(wù)器，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

    最少要在華東（魔都）、華南（羊城）、華中（江城）等中心節(jié)點(diǎn)都布置服務(wù)器。

    公司現(xiàn)在賬上有200多萬的資金，最近的支出除了人員薪資和日常的辦公支出之外，主要就是用在這兩個(gè)月的站點(diǎn)籌備和營銷活動準(zhǔn)備，以及服務(wù)器和帶寬的費(fèi)用。
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