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    有了寬大的防雨布，一切變得簡單了。

    老宅東邊的空地上，就著幾棵大樹搭起了兩個大棚，黃道乾、黃道武的一些家具和兩張方桌都放在里面。

    黃道乾和黃憲禮、黃憲誠加上黃道武輪流睡在里面，都是兩個人一起值夜，不僅僅是看著家具，工地上的材料也得有人看。

    以前斤斤計較的黃道乾這一次主動提出帶著大小、二小幫著照應，根本沒計較老三家沒來人幫忙。

    黃道舟已經打開了液壓元件廠的銷售局面，有些事已經用不著親力親為，心頭輕松不少。

    “全力”牌閥門、水龍頭第一個月做了三萬塊錢產值，第二個月就翻倍還拐了彎，達到七萬多塊。

    第三個月估摸著將要再次翻翻，屆時產值會達到十五萬，加上液壓元件的產值，拿下十八萬的總產值肯定不成問題。

    如果第四個月想要再翻翻根本不可能，連增長的空間都沒有了，因為工人已經滿負荷工作。

    液壓元件廠已經嚴格執行計件工資制度，職工們都為了多勞多得而加油干，沒有了翻倍的空間。

    這也是黃道舟暫時不去跑新單位擴大銷售渠道的原因，即便拿到合同，廠子里的生產跟不上也是枉然。

    第三個月過去了七八天，善于算賬的黃道舟知道廠子開始盈利了。

    具體數字暫時不能得出，拋去發給全體職工的工資、獎金、福利和上交的統籌等等，大概不到七千塊錢，純利潤應該是在一萬塊到一萬五千塊之間。

    可是目前面臨增長乏力的瓶頸，怎么辦才好呢！

    雖然保持每個月十八萬的產值，估摸著一年產生二十萬利稅差不離，按照承包合同，黃道舟可以堂而皇之拿三五萬承包費呢！

    怪不得改革開放初期許多承包人忽然間成為暴發戶，原來都是用集體的資源，為自己賺到了大錢。

    比如說黃道舟承包液壓元件廠，他沒有從家里拿一分錢，廠里該給的工資一分不少。

    廠子的地皮是國家的，廠房、機器是物資局花錢投資的，流動資金一小部分是局里下撥的，二十萬是銀行貸款。

    萬一全部虧光了，如何處理黃道舟？

    肯定是調去物資局的某個單位，工資照拿，至多一個月扣三十塊錢用來賠償承包虧損額。

    風險和利益存在著巨大懸殊，這簡直就是沒本錢的買賣呀！

    然這一刻黃道舟根本沒有意識到，其實他已經發財了，他一個人一年可以賺三四個去年“事竟成飯店”賺到的利潤。
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