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    黃瀚相當(dāng)于是牽線人，當(dāng)然要一手托兩家，爭取做到你好我好大家好。

    萬萬不能把這件事辦砸影響了沈建華的政績，又花了一個小時好好的給錢國棟出謀劃策。

    錢國棟是個場面人，有能力、有膽氣，想來他帶著人去廣東的廠子里學(xué)習(xí)也好偷師也罷，總不會空手而歸。

    師傅領(lǐng)進門，修行在個人。

    三水縣這一步跨得早，以沈建華為首的領(lǐng)導(dǎo)班子整體質(zhì)量不錯，錢國棟這個具體辦事的人渴望做事，有上進心。

    又有黃瀚這個具備上帝視角的幕后指點，把廠子辦起來盈利五到十年應(yīng)該不成問題。

    以后能不能做大做強成為生產(chǎn)小家電的明星企業(yè)，就得看看人才引進、技術(shù)革新是否得力。

    三水縣不缺人才，每年都有太多人大學(xué)畢業(yè)，只要下定決心吸引人才、留住人才，再加上先行一步的工業(yè)底子，搞出個名牌產(chǎn)品也未必做不到。

    “春蘭”這個在八十年代末九十年代初紅極一時的牌子就誕生在太州，最鄰近的三水縣有太多配套廠家。

    想當(dāng)年“春蘭”不亞于“美的”、“格力”，然“其興也勃焉其亡也忽焉”。

    黃瀚曾經(jīng)參加過黨校青年干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)，當(dāng)時的老師大講特講“春蘭”的崛起。

    后來黃瀚又有機會聽課，老師講課的內(nèi)容就變成了談“春蘭”的經(jīng)驗教訓(xùn)。

    現(xiàn)在的黃瀚心里有了期待，三水縣此時就開始引進、吸收人才專心做小家電，比原本軌跡的“春蘭”起步還要早，保不準(zhǔn)會誕生出一個家喻戶曉的品牌呢！

    ……

    黃道舟在十月初調(diào)去液壓元件廠擔(dān)任副廠長，此時三水縣已經(jīng)開始執(zhí)行廠長經(jīng)理負責(zé)制。

    液壓元件廠的一把手申順昌五十多了，已經(jīng)干了七八年廠長，是個技術(shù)型的干部，不擅長搞經(jīng)營。

    二把手吳世才是支書，老好人一個，沒什么能力也沒有人脈，每天喝茶看報紙過一天算一天。

    黃道舟這個副廠長是三把手，到任的這一天是秦局長和幾個物資局頭頭們陪著來的。

    宣布了任命后，黃道乾的神情無比復(fù)雜，他實在沒想到老三會成為了他的領(lǐng)導(dǎo)之一。
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