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    液壓元件廠生產(chǎn)水龍頭和閥門一年多，最后變成了做得多虧得多，只能放棄。

    其他單位發(fā)工資獎(jiǎng)金，液壓元件廠很特別，發(fā)水龍頭和閥門抵工資。

    八十年代中期，單單三水縣不算上液壓元件廠，就有閥門一廠到六廠六家廠子。

    職工總數(shù)超過(guò)一千，各自為戰(zhàn)一盤散沙，屬于一呼而起一哄而散，到了兩千年死得干干凈凈。

    黃道舟沉思后道：“水龍頭和閥門這東西我知道，液壓元件廠做的產(chǎn)品比這東西復(fù)雜多了，肯定能夠生產(chǎn)得出來(lái)。

    我盯著車間里的工人，督促他們認(rèn)真做，做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)差，只不過(guò)成本是多少心里沒(méi)底，能不能賺錢就更加不知道了。”

    黃瀚道：“爸爸，你如果調(diào)去液壓元件廠，首先要做的是深入基層了解具體情況。

    二小有技術(shù)是個(gè)實(shí)在人，你讓他介紹一些技術(shù)好、人品不壞、肯干的工人。

    然后你打聽(tīng)出自來(lái)水廠閥門、水龍頭的進(jìn)價(jià)，多找?guī)准耶a(chǎn)品詢價(jià)。

    接下來(lái)以這些產(chǎn)品銷售價(jià)的七成算成本。你是做會(huì)計(jì)的，先定出水龍頭、閥門的成本價(jià)是多少錢，然后分解這些錢到一道道工序和原材料。”

    黃道舟聽(tīng)得眼睛發(fā)亮，他道：“你等會(huì)兒，我要拿筆記本記下來(lái)。這些知識(shí)你是從哪里琢磨出來(lái)的？聽(tīng)起來(lái)真的能夠執(zhí)行呢！”

    “成本倒推法”當(dāng)下國(guó)內(nèi)有許多混日子的工廠負(fù)責(zé)人還不甚了了，后世應(yīng)該是眾人皆知。

    黃道舟心思縝密又做過(guò)會(huì)計(jì)，給了他這個(gè)思路，再有二小帶著幾個(gè)年輕的技術(shù)工以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，改良工序壓縮工時(shí)、最大化使用原材料。

    閥門、水龍頭的技術(shù)不值一提，液壓元件廠談不上生產(chǎn)出的產(chǎn)品比人家的好，也應(yīng)該不會(huì)差，即便成本低不了多少，也不會(huì)比人家的高。

    接下來(lái)采取些靈活的營(yíng)銷手段，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度時(shí)率先跟廣播電臺(tái)聯(lián)系進(jìn)行廣告宣傳，再弄到省優(yōu)部?jī)?yōu)的噱頭包裝成名牌產(chǎn)品難度真不大。

    黃瀚沒(méi)有解答黃道舟的疑問(wèn)，因?yàn)闆](méi)法解釋得通，他繼續(xù)諄諄誘導(dǎo)道：

    “國(guó)營(yíng)大廠的負(fù)擔(dān)更加重，婆婆媽媽更多，工人普遍沒(méi)有積極性，成本可想而知。

    你去了液壓元件廠搞出這兩個(gè)產(chǎn)品，肯定能夠讓這個(gè)廠賺到錢，你作為承包人當(dāng)然能夠賺很多錢。”

    “我每天都看報(bào)紙，國(guó)家、省里、市里確實(shí)是在鼓勵(lì)承包經(jīng)營(yíng)，這個(gè)我倒是不擔(dān)心，就是擔(dān)心管不好廠里的那些老油條！”

    “你不是直接去承包液壓元件廠，而是盡快要求調(diào)動(dòng)去那個(gè)廠上班。

    爭(zhēng)取利用今年下半年的時(shí)間熟悉六十幾個(gè)在職工人，要能夠區(qū)分出哪些人有技術(shù)、哪些人成天混日頭。”
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