第(2/3)頁

    朱克瞇了瞇眼睛，回敬了亞歷山大一杯酒后笑道：“還不錯(cuò)。雖說今天到來的大部分人我都不認(rèn)識(shí)，但是他們都認(rèn)識(shí)我，言辭間盡是恭恭敬敬，偶爾來這么一下，我還是非常享受的。”

    可不是嘛！

    作為《福布斯》雜志富豪排行榜全美第5、全球第5的大富豪，朱克同學(xué)無論走到哪，那都是眾人爭(zhēng)相追捧的對(duì)象。

    “咦，boss，您看，大屏幕又開始播放新的內(nèi)容了。”亞歷山大突然說道。

    朱克抬頭望去，道了一聲果然。

    繼【人物展示】階段后，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕又播放起了奈飛公司的輝煌進(jìn)程。

    ......

    【奈飛公司！】

    1997年奈飛成立，開始了錄像帶和DVD租賃服務(wù)的新篇章。

    它率先展開了線上運(yùn)營(yíng)的模式，迥異于百視達(dá)瘋狂地建設(shè)線下門店的模式；它采用網(wǎng)絡(luò)郵件租賃的形式，讓消費(fèi)者足不出戶就可以獲取到最新的影片；上線僅僅四個(gè)月，月收入就達(dá)到10萬美元，兩萬多張DVD處于流轉(zhuǎn)狀態(tài)。

    奈飛的線上模式一經(jīng)展開，就此爆紅全美。

    為了吸引更多的用戶，奈飛公司發(fā)放了許多優(yōu)惠券，但用戶用完后，基本不會(huì)再光顧，錢都白燒了。

    為何？

    因?yàn)橄啾容^百視達(dá)來說，百視達(dá)背后有維亞康姆集團(tuán)存在，作為派拉蒙影業(yè)的母公司，百視達(dá)根本不缺少最新的影片。好萊塢其它電影公司，也紛紛展開了與百視達(dá)的合作，可謂是日進(jìn)斗金。

    反觀奈飛......

    它缺少好萊塢大公司的重視，根本難以獲得最新的新片資源。

    結(jié)果可想而知！

    再加上庫(kù)存、郵寄、版權(quán)費(fèi)......

    這些龐大的成本開支，差點(diǎn)讓奈飛公司破產(chǎn)。

    1998年，奈飛就虧了1100萬美元。

    后來，奈飛通過優(yōu)化物流系統(tǒng)，重新設(shè)計(jì)租借方案，以及開發(fā)推薦引擎，總算稍稍止損。

    可是......燒錢的勢(shì)頭一直沒停！

    2000年一年時(shí)間，奈飛虧損5740萬美元，難以為繼。

    無奈之下，奈飛創(chuàng)始人里德·哈斯廷斯決定找百視達(dá)結(jié)盟。

    結(jié)盟？

    好吧，事實(shí)上是求著百視達(dá)收購(gòu)奈飛。

    他建議百視達(dá)用5000萬美元收購(gòu)奈飛，奈飛可以幫助百視達(dá)打理線上業(yè)務(wù)。可是這一堪稱是卑躬屈膝的決定，卻早遭到了百視達(dá)公司單方面的拒絕。
    第(2/3)頁