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    時間轉瞬即逝。

    頃刻間，已然是1998年5月3日。

    金曙光娛樂集團。

    作為集團董事長朱克的首席助理，此刻的亞歷山大，正履行著自己的職責，想朱克事無巨細地匯報上個季度各個子公司的情況。

    “boss，首先是沃爾德影業。”

    “從1月份開始，截止4月底，沃爾德影業一共發行3部電影。”

    “其中一部，是4月10日上映的《致命彎道2》，目前已經取得北美票房6100萬美元，海外方面上映一周，獲取4900萬美元票房。”

    “另外的2部電影，則是公司版權部門，從柏林電影節購買來的電影，前后花費版權費、宣發費用、拷貝等費用，共計350萬美元，累計上映以來，分別取得了200萬美元、410萬美元的票房成績，整體虧損97萬美元。”

    亞歷山大一板一眼地匯報著營收狀況。

    虧損97萬美元？

    朱克皺眉道：“我記得去年一年，我們從海外淘來的電影，以及發行好萊塢小型電影公司的作品，好像多達9部，今年上半年都快過去了，除了咱們自家制作的電影，怎么才發行2部電影？”

    亞歷山大欲言又止。

    “哼！”

    朱克冷哼了一聲：“我知道了，他們是害怕業績虧損嚴重，從而降低考核分，影響來年的期權獎勵是嗎？”

    亞歷山大，無奈的點了點頭。

    在好萊塢領域，純粹干電影制作的，永遠比不上干發行的！

    因為電影制作公司，在投入資金完成電影制作后，并不能確定一定能夠贏得市場的認可。在好萊塢，因為電影失敗，而導致公司破產的，每一年都不在少數。即使你一部影片成功了，你也無法保證今后的每一部影片都能成功；

    然而，作電影發行的公司就不一樣了。

    基本上，可以用“旱澇保收”來形容，只不過是賺多賺少的問題。

    可是.......

    旱澇保收的發行行業，指的是好萊塢六大這樣的存在！

    好萊塢中、小型電影發行公司，仍舊需要如履薄冰，生怕投入的宣發費用，因為電影票房失敗，而收不回成本。

    搞得好的，就比如藝匠娛樂公司！

    它以區區幾十萬美元的價碼，拿下了《女巫布萊爾》這樣的一部制作成本僅6萬美元的三無電影，卻魄力十足，大膽投入了上千萬、幾千萬美元的資金，來進行“欺騙式”、“病毒式”的營銷宣發。

    一舉獲利頗豐！
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