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    dgd技術在國際醫藥界引起了巨大的爭議。

    在不斷的爭議聲中，國內外cro企業股價也是連續下跌，市值也在大幅度下跌，有的公司在三個月內腰斬。

    最典型的就是耀明康德。

    從9月份2700億的市值，到了12月份，市值堪堪過1000億，市值蒸發掉大半。

    說到底，cro企業是依靠制藥公司生存的，是靠在大樹身上的藤蔓。

    然后慢慢憑借在國內臨床試驗領域的壟斷地位，變得和制藥公司平起平坐了，甚至現在連制藥公司都要看他們的臉色。

    就像各大電商平臺，他們本身不創造產品，是靠著無數中小企業來維持生存的，各大中小企業應該是電商平臺的爸爸，電商平臺應該盡心盡力為這些中小企業爸爸服務。

    然后這些不事生產的電商平臺漸漸做大，店大欺主，把中小企業主爸爸踩在了腳下，讓他們喊爸爸。

    而cro企業的性質也差不多。

    但是當dgd技術出現后就不一樣了，所有藥企都變成了獨立電商平臺，cro企業就變得無足輕重了，你愿意為我們提供高質量高效率低價格的服務，那就合作一下。

    畢竟臨床試驗除了藥物測試外，還涉及到很多的行政關系處理，這方面來說，cro企業長期建立的人脈關系還是很有優勢的，可以加快審批速度。

    但是如果cro企業還是像過去一樣獅子大開口，妄圖凌駕在藥企頭上作威作福，那藥企完全可以花點時間功夫去打通關系。

    可以說，dgd技術一出來，國內外無數藥企的腰桿子，立刻挺了起來！

    這邊，周文也沒有閑著，積極推進dgd技術的合法化進程。

    他之所以拿出dgd技術，目的就是為了加快藥物上市速度，要不然按照他的研發速度，那么多的藥物技術，要到猴年馬月才能上市？

    周文一邊在京都那邊四處活動，利用給大佬看病的機會，向他們進言。

    同時也聯合國內的重量級藥企，像恒銳、邁銳、福興制藥、云南白藥、沃森生物、白云山等等，向食藥監局提交臨床試驗改革議案，并把dgd技術列為重點考核項目。

    臨床試驗是套在所有藥企頭上的一道緊箍咒，誰都知道一旦dgd技術成為常規化，會給他們帶來多大好處？

    光臨床試驗費用就會節省很大一筆錢。

    因此國內藥企在這件事情上達成了空前一致。

    不僅這些藥企主動提交提案，另外其他周文沒有親自去聯絡的藥企，也是主動向nmpa提交了議案。

    面對雪片般飛來的提議書，一向以fda馬首是瞻的nmpa，這次終于開始認真審視國內藥企的建議來。

    ……

    2021年，臘月二十八。
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