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    社區團購這東西，怎么說呢。

    剛開始褒貶不一，有說方便的，有說與民爭利的。

    后面官微一出聲，就成一面倒的批評了。

    對錯先不說，只看利弊。

    社區團購賽道火起來之后，拼多多應該是在所有公司里面，感受到威脅最大的。

    對美團、京東、阿里、滴滴這些互聯網公司來說，社區團購業務都是原有業務的延伸，是增量業務。

    但是，對拼多多來說卻是基本盤。

    如果它沒做成，而別人做成了，拼多多有可能會被顛覆。

    人家是進攻戰役，拼多多是主營業務保衛戰。

    兩者沒有可比性。

    關煌：“我提這個，并不是我們現在要做這個，而是必須警惕起來，我們用新模式走出一條賽道，也要防止別人用新模式顛覆我們。”

    社區團購，自己不做，其他公司一樣做。

    與其如此，不如先下手為強。

    黃多多點頭，是這個理。

    關煌繼續說道，“對于電商業務架構，我有一個籠統的思考。”

    黃多多不敢輕視對方，“您說。”

    關煌：“在城市梯次上，我們在高線城市布局t+1的在線商超到家業務和t+0的生鮮配送業務；在低線城市布局t+1的社區團購業務，對于用戶們沒那么著急拿到手的商品零售，仍然是交給趣購網這樣的常規電商。”

    黃多多心頭一震，厲害了！

    簡直是一網打盡。

    高中低，全方位覆蓋。

    如果這個設想能達成，撐起萬億市值不是夢想。

    當然，難度也很大。

    或許，一家公司不可能達成這樣的成就。

    畢竟，各個業務，相性不合。

    很難統一到一塊。

    不過，這種思路不一般。

    非天賦異稟或在行業沉浸幾十年的老兵說不出來。
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