200、余韻-《讀檔2013》
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“關總,互聯網時代,講究“小步快跑,快速迭代”,為什么你對“共享單車”這么自信,一次性投入這么多資金?甚至把它作為翻盤的依據?!?
關煌拿起話筒,笑著說道,“我先澄清一點,截止到今天,超人在外賣和出行兩大領域的市場占有率依舊穩定在60%以上,所以說,翻盤是不存在,一路壓著對手打?!?
現場大笑。
可能是超人錢燒的不夠多,讓大家產生一種錯覺,超人落后于快的幾家公司。
關煌繼續說道,“我知道,做產品時經典的兩難選擇:到底是選擇小步快跑,快速迭代,還是一次性把事做對?而這取決于創始人?!?
“創始人?”
關煌點頭,“以外賣和打車領域為例,它們的終局是什么樣?我估計即便是很多創始人,也不知道?!?
記者愣了下,這話……
關煌:“就好像,他們心中只有天堂的方向,但誰也沒見過天堂長什么模樣?!?
“關總的意思是……你知道天堂長什么樣?”
關煌笑了一下,“如果你是長期跟蹤超人的記者,就不會問出這么幼稚的話,從我第一天開始創業,外賣和出行兩個領域的藍圖,已經在我腦海中呈現,我們從來不會遲疑,從來不搞迭代,力求一次性把事做對,這也是我們能走到今天的原因?!?
記者臉有點紅,“你能舉例說明一下嗎?”
關煌:“我們進入外賣行業,餓了么已經深耕四年,進入出行領域,快的公司努力了兩年,為什么我們后來居上?關鍵在于我們有all in的魄力,有不成功便成仁的決心,破釜沉舟,一往直前?!?
記者啞然。
關煌繼續說道,“外賣騎手現在已經是行業標配,在我們之前,沒有人想過建立專門配送隊伍,而我們,直接跨過試運營階段,全部上馬;選擇進入出行領域,沒有想過先試點幾個城市,一開始就是全國鋪開;做共享單車,亦是如此。”
記者問,“你究竟依靠什么,才做出這么的判斷?”
關煌笑了笑,“如果說靠直覺,你覺得我故弄玄虛的話,那就是眼光,我的雙眼能夠看透未來?!?
這么自信張揚,霸氣縱橫的話,立馬贏得了一片掌聲。
這個時候,沒人覺得關煌是吹牛逼,反而覺得應該如此。
也許,只有他這樣的狂妄自信,才能創造出超人這樣的怪胎。
才能在對手的燒錢補貼下,冷靜思考,找出一條全新的路。
才能在兩年多的時間里,做到百億美金的市值。
關煌繼續說道,“只有創始人目標不確定,不知道該做些什么時,才會不斷調整方向和姿態,采用“小步快跑、快速迭代“的策略?!?
許廣平聽到這里,有了懷疑。
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