第(1/3)頁

    張子凡進入了工作模式。

    不但每天兩臺手術安排得滿滿當當，甚至還利用空隙時間，前去支援劉建明的門診口腔業務。

    這一段時間，牙科的業務量暴增，劉建明時隔多月，再次超越了袁強、孔祥等強有力的競爭對手，成為了1月份的收入冠軍。

    這是多方面的因素造成的，除了浩然醫院本身牙科口碑越來越好以外，還有許多天時地利人和的其他因素。

    首先，1月份，全國各地的大中小學陸續放假，s市也不例外。

    青少年永遠是口腔行業的重要客源。

    無論是衛生習慣不好，滿口蛀牙的孩子們，還是對于外貌十分在意，想將齙牙歪齒修整一番的大姑娘、小伙子，都會選擇在難得的假期時間來看牙。

    s市口腔行業的市場價，牙齒矯正根據治療難度不同，矯正方法不同，患者年齡不同，收費在1.5萬至5萬之間。

    單單是這一項，浩然醫院的口腔中心就日進斗金。

    此外，由于2月中旬就是農歷春節，走親訪友、胡吃海喝的大好時節就要到來。

    因此這段時間里面，牙口不太好卻一拖再拖的患者，為了不在親戚朋友面前出洋相，或者年夜飯吃不香，也往往會抓緊時間來看牙齒。

    不過這些病人一般來說，牙齒問題多，治療難度大，利潤卻相對較低。

    即便浩然醫院的口腔醫生們的整體素質還算不錯，但也不可避免的出現了推諉第二種病人，爭搶第一種病人的情況。

    張子凡了解到，石曉雅這個醫務處主任，已經接連收到了好多起醫療投訴，而安裝在口腔科的【仁王盾】卻之發動了一次。

    這說明，大部分糾紛的過錯方都在醫生這一邊。

    醫務處對于推諉病人的醫生進行了嚴厲的處罰。

    但張子凡知道，這種手段只能是臨時性的，治標不治本。

    張子凡叫來袁強、劉建明，以及一些骨干醫生一起商議和調研。

    最終大家達成了共識。

    作為浩然醫院的老底子，口腔科是最早發展起來的科室，也是目前業務最穩定，發展最充分的科室。

    為了更好的發展業務，春節之后，口腔科將從原有的病房、門診二分法，變成獨立的頭頸外科與牙科。

    二者不再具有統屬或交叉關系，完全獨立運營，但在具體病例上，可以采用會診、聯合手術等多種方式合作。
    第(1/3)頁