由于很多讀者朋友們提出，因此作者菌已在前文中增加相應(yīng)數(shù)據(jù)，并在此單章告知如下：

    每名門診口腔醫(yī)生產(chǎn)生的效益大約是八萬元左右，一共四位醫(yī)生，合計三十二萬元。

    這對于一家口腔門診部來說不算多，但浩然重生不久，正在快速上升期，未來還有提升。

    袁強的口外團隊緊隨其后，平均每兩天完成一臺種植手術(shù)，再加上別的小手術(shù)，當(dāng)月效益達到了二十五萬。

    三個輔助科室，體檢科三萬元，放射科兩萬元，化驗室八萬元，合計效益十三萬元。

    護理組主要是吸氧、輸液，以及向病人出售礦泉水，餅干之類的零星收費，約一千多元。

    外科效益八萬元。

    內(nèi)科效益兩萬元。

    兒科效益三千元。

    最終整個門診部合計效益：八十萬五千。

    以上效益已經(jīng)扣除藥物、器械、耗材、水電成本。

    而本月浩然門診部發(fā)放職工薪酬為總計四十四萬余元。

    最終結(jié)余資金三十六萬。

    由于浩然門診部不是股份制公司，這筆錢張子凡可以自由支配。