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    與皮爾卡頓公司和金利來、易拉得相仿，寧衛民個人和煤市街街道服裝廠也賺海了。

    雖然寧衛民旗下的三個服裝品牌在市場上名不見經傳。

    可由于寧衛民把這幾家店鋪和皮爾卡頓、金利來比鄰而設，就等于潛移默化的在用比對效應告訴顧客，這些也是國際大牌服裝。

    再加上他有著超前的審美和見識，把店面裝修得都很上檔次，服裝款式又是那么亮眼，刻意迎合年輕人的喜好。

    所以就跟施展了障眼法一樣，讓這年代質樸單純的人民群眾很容易產生出一種錯覺。

    誤認為“花花公子”、“香榭麗舍”就像皮爾卡頓一樣，都是純粹的法國品牌。

    “國風”大概也是和易拉得、金利來差不多，應該是與港城合資的品牌。

    關鍵是寧衛民自己經營這三個品牌，打一開始瞄準的就是京城中檔服裝市場。

    他的服裝定價可比皮爾卡頓和金利來可要宜不少呢。

    盡管京城百貨商場中一套品質中上的國產西裝，價格不過在七十二塊到九十九塊之間。

    與之相比，寧衛民的三個品牌，一身服裝的均價要賣一百多塊，價格上還是顯得貴了些。

    但別忘了，有了“國際大牌”的加成就不一樣了，洋貨能和國貨一樣嗎？

    這個年頭的共和國老百姓，大多數人都認洋貨。

    打心里認為外國的月亮比咱們這兒圓，東西也比咱們這兒的好。

    寧衛民再以開業酬賓的名義打個八五折或九折不等，這就讓他的服裝顯得很“實惠”，很“便宜”了，足以充分調動老百姓的消費熱情。

    這年頭的老百姓，還有個共性，就是見著便宜就走不動道。

    要是錯過占便宜的機會，反而會捶胸頓足，覺得虧得慌呢。

    還是那句話，消費者買東西都是沖著性價比。

    不用真的實在，你只要讓消費者覺得“值”，那就夠了。

    因而別看開業時皮爾卡頓是光芒萬丈，獨領風騷，寧衛民的三家店好像淪為了陪襯。

    可實際上，他的幾家店也沒少賣貨，絕對是悶聲發大財的最佳典范。

    尤其是半個月過去后，他的品牌知名度因為顧客口口相傳，品牌知名度開始打響，就像易拉得一樣有了回頭客。

    營業額也開始以更快的速度增長，在悄無聲息的拉進和皮爾卡頓的距離。

    這就是這個非信息年代的好處了，選擇性少，一流行什么，大家都會跟隨，很容易把一個品牌做火。

    只是可惜啊，受限于廠子實在太小，終究沒法和大牌廠商相比，最不該出的問題出現了——三個品牌的貨居然不夠賣的了。

    要知道，街道廠畢竟才六十個人。

    以這個年代不算先進的設備和技術水平，就是開足馬力生產，一個月也就一萬件服裝到頭了。

    關鍵是寧衛民還不能只生產一款服裝，三個品牌，每個品牌還得保證服裝的豐富性。

    每款服裝都需要打版，都需要布料和輔料的搭配，需要工人重新適應。

    一生產通常都是幾百件，還要不同尺寸，這可就麻煩了。
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