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    “這是我們當(dāng)初簽訂投資合同時就約定好的。區(qū)里也做了贊成的批復(fù)。為的就是保證令出一門，避免發(fā)生管理混亂的問題。同時也能夠借此來學(xué)習(xí)一下外資企業(yè)的管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)我們自身經(jīng)營模式的不足。”

    “事實上，寧經(jīng)理確實非常有能力，他不負(fù)眾望，成績有目共睹。能在這么短的時間，就讓壇宮的營業(yè)水平和名氣，能與另外兩家資格更老的宮廷飯莊比肩，這讓我們非常滿意。”

    “所以礙于合同約定和經(jīng)營上的實際需要。在配合布控工作的問題上，我們的表態(tài)，意義不大。如果我們要非要插手，那就等于是越權(quán)了，也違約了。我們又怎么好意思，再像過去那樣，只管找小寧經(jīng)理要錢？出現(xiàn)問題就要他來負(fù)責(zé)啊？”

    “段處長啊，這個情況你得掌握啊。也務(wù)必體諒一下我們的難處……”

    金局長這番話，實際上就是借著大吐苦水，從夾板兒里抽身了。

    他誰也不想得罪，干脆投了棄權(quán)票。

    可在場的人，誰都能聽得懂。

    他沒少強調(diào)飯莊成績來之不易，更沒少替寧衛(wèi)民擺功勞。

    這話里話外，倒是暗示著特殊部門是會破壞安定繁榮的隱患。

    那自然從情感上，是傾向于拒絕段處長的要求了，只是不好明說罷了。

    這種結(jié)果無疑是段處長所沒想到的，讓他很是有點意外，登時為之啞然。

    尤其是金局長還提到了區(qū)里的贊成批復(fù)和合同約定。

    這都是冠冕堂皇的理由，許副區(qū)長也在旁為其做了證明背書。

    這就更讓他感到有點為難，不好在進一步施加壓力了。

    然而這樣的阻力還只是開胃菜。

    因為天壇園長的處境和感受，和服務(wù)局不可相提并論。

    別的不說，從隸屬關(guān)系上，天壇公園就不像服務(wù)局，僅由區(qū)政府和市服務(wù)局雙重領(lǐng)導(dǎo)。

    天壇公園的“婆婆”可多極了。

    是既歸區(qū)政府管，也歸園林局、文物局、旅游局管。

    至于市政管理處和市交際處的話，天壇公園更得聽。

    這就導(dǎo)致天壇公園成了誰都能訓(xùn)兩句的孩子。

    好像誰都能過來指手畫腳，做做工作指示。

    可問題是，正因為能管天壇的地方多了。

    所以對于天壇園方的實際需求，反而無人愿意負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

    一牽扯到運營資金問題，換設(shè)備，修古建……

    或者職工福利問題，漲工資，發(fā)獎金，分房子……

    這些能管天壇的地方就沒下文了。

    你推我，我推你，都打上了太極拳。

    實際上，幾乎和三個和尚沒水喝的道理一樣，天壇公園反而成了沒人管的野孩子。

    尤其是過去，天壇公園名氣和景觀根本比不上故宮、北海、頤和園。

    地理位置還是窮苦百姓聚集的南城。

    所以那時候，天壇公園門票只賣五分錢，根本就不受重視。

    園林局只肯承擔(dān)天壇職工最基本的工資和勞保，其他的就不管了。

    那怎么辦？

    只能自籌資金。
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