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    和煤市街街道縫紉社的情況類似。

    隔了幾條街的廊坊頭條錦匣廠，今年年關之前一盤賬，也落了個讓人相當驚喜的大豐收。

    1月24日下午三點多鐘，錦匣廠的會計室里。

    老會計紀登萊將剛剛理順的賬目，現金收入和銷貨賬目的匯總拿給廠長和車間主任看。

    “去年咱們產值到了四十七萬。實現增長十萬元，利潤的增長幅度更高，毛利比去年增長了五萬兩千多哪，實際全年凈利潤有六萬五千多元……”

    畢廠長和張主任根本沒來得及過目，僅聽老會計主任嘴里匯報的大致數據。

    就不禁大為動容，齊齊叫了起來。

    “怎么這么多?。‘a值增長百分之二十一！凈利潤翻了三倍？”

    “老紀，你沒算錯吧？怎么可能？”

    畢廠長實在不敢相信這么好的數據，激動地翻看賬目想要確認。

    紀會計卻信誓旦旦的作保。

    “賬目絕對沒問題，我核對了兩遍呢。再說了，錢就咱們賬上躺著呢。我錯了，銀行也錯不了啊。您就放心好了……”

    張主任還是相信老伙計的業務能力的。

    1978    年，我國的入境游客數量達到了一百八十多萬。

    這超過了前二十年我國接待外國游客數的總和。

    1979    年，外賓數量更激增到了四百二十多萬。

    而這一年，京城只有七間涉外飯店，達到接待標準的只有一千個床位。

    正是因此，國家高層才會在1979年火速引入了外資的三個試點項目來救急。

    001    號是國航食品公司。

    002    號和    003    號就是建國飯店和長城飯店。

    當然，在政治掛帥的年代，因為各種政治需求和制度變更所帶來的內地旅客高增長現象，顯然出現得更早，增長幅度也更為迅猛。

    尤其京城作為我國的政治文化中心，所要接待的旅客數目，肯定穩居全國之首。

    所以自七十年代起，遠比國家高層意識到需要興辦達到國際標準的豪華飯店更早。

    守著京城火車站，占有地利之便的重文區，就開始大力促進區里旅館行業發展，以此滿足到京旅客的需要。

    重文門旅館就是由區政府出資興建，為內賓旅客提供高標準接待條件的賓館項目。

    應該說，這個旅館開辦得相當成功。

    自打開張營業以來，就賓客盈門，入住率一直保持著八成以上。

    只可惜當時太缺乏對外部世界的了解。

    幾乎就沒有人知道真正的高標準，應該是個什么樣。

    這樣由領導拍板、集思廣益、閉門造車出來的高級旅館，很難打破當時固有思維模式，注重的只是硬件設施而已。

    因此盡管重文門旅館擁有沙發、軟床、電扇、電視、電梯，已經達到這個年代人所共識的“現代化”標準了。

    但在寧衛民的眼里，卻仍舊難掩其經營策略落后，毫無管理經驗可言的通病。

    充其量是個大點的招待所罷了。

    根本無法讓他產生一點仰視感。

    說白了，眼下重文門旅館買賣興隆，僅僅是仰仗于地理位置優越以及先知先覺的先發優勢。

    一旦等到大興土木的年代到來。

    或者是周邊前門飯店、東方賓館、民族飯店，內部設施完成了升級改造。

    這里對內地旅客的吸引力必然直線下降。

    而最有意思的一點恰恰在于，此時京城的外事飯店培訓員工，正著重講授外國風俗習慣、生活特點和禁忌。

    什么英國、印度外賓喜歡喝被窩兒茶。

    什么印度、印尼外賓因便后用左手洗，切忌用左手給其拿食物.

    什么***教外賓不食豬肉。

    什么信佛教外賓不與其握手，須雙掌合十。

    還有基督教外賓忌諱“十三”號。

    阿爾巴尼亞外賓點頭表示否定，搖頭表示肯定等等……

    這些統統都讓久與外界隔絕、缺乏見識的年輕人聽得驚奇萬分。

    偏偏與之相比，寧衛民的個人感受也差不多。

    因為初來乍到的他，如果不是親身體會，就連他自己也不敢相信。

    這個年代無法盡數的國營旅館特色，究竟有多么的匪夷所思。

    比如說，重文門旅館的每層樓都是一個模樣的。

    除了房號，根本沒有明顯的區別標志物。

    每條走廊上對等均勻地對列著無數的房間，猶如一所中學的教學樓或是井然有序的兵營。

    顧客只要忘記或是記錯了房號，弄不好就得出“事故”。

    雖然不至于像電影《虎口脫險》里的橋段那么夸張。

    也難免會引發吱哇亂叫的慌亂和連聲致歉的尷尬。
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