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    而且原本他就是出謀劃策的有功之臣啊。

    再加上宋華桂對(duì)寧衛(wèi)民的能力相當(dāng)認(rèn)可，對(duì)他為人也很信任。

    那么理所應(yīng)當(dāng)，宋華桂應(yīng)該答應(yīng)寧衛(wèi)民的要求才對(duì)。

    只可惜，對(duì)于這種事關(guān)權(quán)力的轉(zhuǎn)移，永遠(yuǎn)都不會(huì)那么順暢。

    沒人出來爭是沒可能呢。

    何況宋華桂為人最大的優(yōu)點(diǎn)也是最大的缺點(diǎn)，就是比較重情分。

    她對(duì)寧衛(wèi)民講感情，對(duì)其他的下屬也一樣。

    要不怎么說是家族式管理呢？

    結(jié)果運(yùn)營部的一把手鄒國棟，就公然站住來提出了反對(duì)意見，一下子讓宋華桂感到了為難。

    鄒國棟提出寧衛(wèi)民年齡實(shí)在太年輕。

    雖然很有想法，卻缺乏實(shí)際商業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)，能力還不足以直接管理兩家專營店。

    況且這兩家店對(duì)公司至關(guān)重要，將決定這種經(jīng)營模式是否能夠成立，是否可以做為公司主要利潤的開拓方向。

    那么以穩(wěn)妥起見，還是應(yīng)該由他這個(gè)運(yùn)營部一把手來負(fù)責(zé)比較好。

    不能不說，這番意見還挺冠冕堂皇的，抓住了寧衛(wèi)民最大的弱勢。

    但他越如此，寧衛(wèi)民越不想后退。

    一次退，步步退。

    憑什么我種樹讓你老小子摘桃子啊？

    寧衛(wèi)民就提出專營店的想法是自己的建議，大陸還沒有過這樣的經(jīng)營模式。

    如果讓鄒國棟來負(fù)責(zé)，他也一樣有劣勢。

    倒不如一人一家店，兩個(gè)人搞個(gè)內(nèi)部競爭，比比的好。

    到時(shí)候各管各的，一段時(shí)間后，讓公司評(píng)定各自的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營模式，再確定最終負(fù)責(zé)人。

    這倒是解了宋華桂的難題了，她認(rèn)為這樣不錯(cuò)，鄒國棟也沒有意見。

    那么隨后爭論的就是誰管哪家店的問題了。

    毫無疑問，機(jī)場方面似乎要優(yōu)越許多。

    不但客流穩(wěn)定，而且現(xiàn)在就可以進(jìn)行裝修準(zhǔn)備入店了。

    反過來建國飯店還得等到開業(yè)才行，而且還不確定人流多寡。

    但出乎意料的是，寧衛(wèi)民居然很大度，鄒國棟才剛一開口爭，他就主動(dòng)就表示相讓。

    同意讓鄒國棟負(fù)責(zé)機(jī)場方面。

    由自己來承辦建國飯店的專營店就好。

    于是什么問題都沒有了，這件事的爭論到此為止。


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