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    杭州綠城上個賽季的降級確實給了那些喊著“青訓才能拯救中國足球”的人當頭一棒。

    這支歷史上高峰期在國青隊多達1o人的俱樂部，終于因為舍不得對一線隊投資，在賽季末降級，等待他們的只會是隊伍里有實力的球員被挖走。

    這既是對一直喊著需要青訓的中國足球而言是一種諷刺。同樣，也告示所有中球隊：青訓并非“免死金牌”。

    不能說因為綠城搞青訓了，就不能降級，但綠城降級的個例確實值得人們研究。一家小本經營的俱樂部只能靠賣人來維系生存，最終選擇堅持青訓這條路也無可厚非。但當對手都在加大投入，而其在中競爭力極度下滑的時候，是繼續堅持還是馬上調轉船頭，卻是一個任何人都很難給出準確答案的難題。

    上個賽季的龍騰隊依靠著更雄厚的板凳，在聯賽這個持久戰的戰場上笑到了最后，但是在亞冠這種杯賽里，兩回合的比賽說龍騰隊輸給的不是廣州恒大，而是廣州恒大的三名外援并不為過。

    張志軍這樣體育戰線的老將，一眼就能看出其中的訣竅，所以為保證俱樂部的競爭力，避免出現和杭州綠城類似的情況--不是說降級，而是說丟掉冠軍--他提出購買強力外援是一個老成持重的做法。

    “我還是堅持我的觀點，爸。”張升表現的很誠懇，“在中頂級外援固然重要，但是穩定厚實的陣容，對應正確的戰術才是取得最終勝利的關鍵。今年我們的三個外援都是在進攻線上，中后場則是全國甚至是全亞洲最頂級的陣容，聯賽應該不成問題。”

    “如果您不放心，我......”

    張升還沒說完，張志軍就無奈的搖搖頭制止道：“又是立軍令狀嗎？”

    “爸。您執掌集團這么多年，按說管理和運作公司的經驗肯定比我高幾個檔次，但是您覺得現在的中國足球職業聯賽是一個健康的狀態嗎？”張升提出了自己的問題。

    作為業內人士，接下來張升將近幾年國內資本對外援的引進，在海外的瘋狂收購足球俱樂部，大致向張志軍做了介紹：“國內向來喜歡矯枉過正。之前足球像臭狗屎一樣被嫌棄，現在又成了香餑餑。我知道集團這幾年因為足球受益頗豐，但是我還是想說，這樣不是一個可持續的模式。”

    張升確實沒有說錯，自從龍騰俱樂部進入中后，龍騰集團依靠著俱樂部的名聲，上演了一個商業奇跡。中途雖有波折，但是龍騰集團從一個地方性的地產商，展成現在橫跨地產，體育，教育多行業的全國性的大集團，頻頻在京滬穗深拿地的大地產商，足球在這其中起到的作用不可小覷。

    彼時，張志軍在鄂省還被卓兒的閆智壓一頭，現在兩人的財富已經不在一個層面上了。

    2o16年1o月時，張志軍作為龍騰集團老總，排在了出爐的《福布斯》2o16年度中國富豪排行榜的第十六位，其個人資產達到了69億美元，而且龍騰集團的展還在快車道中。

    以龍騰集團現在的資本，持續的每年給俱樂部五億左右的投入簡直都是好玩一樣，但是張升知道這樣的狀況對中國足球弊大于利。

    國內房地產的泡沫是如何起來的，國內足球市場的泡沫就更甚之。

    資本到時候是可以拍拍屁股就走人，但是足球市場絕對是一地的雞毛，甚至是直接打入深淵，這絕不是張升想看到的，只不過，現在的他有一種螳臂當車的感覺。

    張升不知道的是，真實的歷史上，中國足協在國家的牽頭下，在2o19年推出了中國足球協會職業俱樂部財務監管規程，這個規程的核心思想很簡單，就是給過熱的資本降溫。

    實行的具體內容就是四大帽--“注資帽”，“薪酬帽”，“獎金帽”和“轉會帽”，從俱樂部到球員全方位的減少職業足球俱樂部的運營成本。

    “也許我現在謹慎的操作顯得有點保守，但是我相信之后的足球市場，這將是主流。”張升給出了自己的結論。

    張志軍在思索了一會之后，輕輕的嘆了口氣：“我知道你是一個非常有自己想法的人，但是球隊的成績必須有保證，如果賽季末俱樂部沒有冠軍，集團會加大投入的。”
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