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    廣州恒大挖人歸挖人，但是他們的有一點卻是做的讓你無話可說，那就是他們給的錢足夠多。

    龍騰足校教練的待遇在江城算是不錯的，被龍騰俱樂部錄取的青訓教練如果是應屆本科畢業生工資能達到五千以上，應屆研究生則是五千六，至于那些挖來的有經驗的教練工資另算，但是起碼都是年薪十五萬起。

    不過龍騰足校的工資相比廣州恒大卻有很大的差距。

    廣州恒大招收的人員遠比龍騰俱樂部來得多，即使這樣他們開的工資也比龍騰俱樂部要高，他們本科畢業生實習期就有六千的工資，研究生是六千四，并且提供免費的住宿和免費的工作餐。

    對那些有經驗的足球教練特別是正規體育大學出身的，年薪絕對是冠絕國內。

    這次廣州恒大從龍騰足校挖過去的教練，都是最早期就進龍騰足校的江城體育學院的研究生畢業生，他們既有扎實的理論知識，又有三年多的實際帶球員的經驗，同時龍騰足校高水平的環境對他們的成長的促進也是非常的大。

    這些人可以算是國內青訓的中堅力量。

    相比于龍騰隊給他們的每個月一萬不到的工資，廣州恒大直接開出年薪二十五萬，然后還承諾可以推薦到皇家馬德里和其他世界知名足球俱樂部進修。

    同時廣州恒大在補償龍騰俱樂部方面也沒有小氣，為了買斷他們的合同，這四名教練他們付出了整整兩百萬的合同違約金。

    在外人看來龍騰俱樂部是收獲了兩百萬，但是在張升看來這四名教練的價值一千萬都換不回來。

    但是國內現在并沒有成熟的足球行業人才保護機制，對廣州恒大這樣的行為，張升只能干瞪眼。

    系統的升級剛剛完成，施俊杰就過來找張升了，這次他是過來討論足校和俱樂部的教練以及工作人員的待遇和福利的。

    作為從美國這個最吸引人才，人員管理制度也是最先進的國家回來的管理人才，施俊杰給張升提出了很多好的經驗。

    “員工對公司的歸屬感雖然是一個很復雜的問題，但是總結道兩方面，無非就是錢和理想。”施俊杰說道。

    “合理的待遇是留住人才的第一步。來俱樂部后，我通過各種方式調查了國內絕大部分俱樂部的薪資待遇，同時也在俱樂部內部做了匿名的問卷調查。從多方比較的結果來看，我們俱樂部的薪資水平雖然不算太差，但是相對于取得的成績，并不算般配，所以大面積的提薪是當務之急。”施俊杰首先給出了自己的第一個建議。

    對于他的建議，張升是認可的。

    當今社會不要想著花一塊錢的事情讓人干兩塊錢的事情，同時也不要想著用一塊錢的薪水去留住能夠做兩塊錢事情的人，在這個獲取信息極其便捷的年代，即使員工不想麻煩的去跳槽，也會有別人來挖墻腳，這次廣州恒大挖人算是一個現實的例子。

    現在龍騰俱樂部不管是一線隊還是青訓都算得上是全國最頂尖的，那么相應的薪資待遇即使不是最頂尖的，也應該是排名靠前的。

    所以對于必然要到來的提薪，張升給予了肯定的答復，讓施俊杰做出相應的預算交給財務委員會。

    接著施俊杰提出了另外一個提議：“漲工資確實是可以留住人才，但是錢并不是員工唯一的選擇，一個良好的工作環境，一個公平的獎罰制度也是必須的。”

    “之前俱樂部有一個優秀員工送到德國培訓的制度，這個就是非常明智而且有遠見的決策。”施俊杰當然知道這個制度是張升提出并執行的，這么說算是狠狠的拍了一記張升的馬屁。

    “不過我覺得還有一些地方可以改進?！泵鎸埳凉M臉的笑容，他趁機說道。

    “首先在員工住宿上，我們可以提供更好的條件，作為母公司是地產開發商的我們，這個絕對是優勢。”施俊杰說道，“同時對于表現特別優秀的員工，我們可以提出折扣購買集團開發的房產的承諾，當然會有相應的房產收回限制。我記得您在給那些去鄂省底下州市的員工就試行過，從反饋過來的效果看，非常的好呀?！?

    “因為我們行業的特殊性，教練也需要大強度的體能消耗，我覺得我們在工作餐方面可以做相應的改進。我們公司不是有自己的運動營養學部門嘛，可以讓他們把教練的飲食也加入'研究'的項目?！笔┛〗苄Φ溃安⒉恍枰嗝纯茖W的研究，很普通的健康飲食計劃就能讓員工們有極高的歸屬感和自豪感。”

    對于施俊杰這一套套的留人方法，張升不得不佩服他的腦瓜。
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