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    足協杯比賽的結束也意味著龍騰隊在2014賽季的所有比賽都結束了。

    對龍騰隊來說，這是一個成功的賽季，也是一個失敗的賽季。

    說成功是因為龍騰隊已經成功在中超站穩了腳跟，從賽季初的連續不勝到后來的突飛猛進，拿到了賽季初制定的底線目標--亞冠聯賽參賽資格。

    說失敗是因為這個賽季的龍騰隊一無所獲，亞冠在1/4決賽時被淘汰，聯賽只拿到第三名，足協杯只拿到亞軍，相比于以往幾個賽季總會有一個冠軍的龍騰隊來說，實在沒有什么好夸耀的。

    在張升看來，2014賽季的龍騰隊做的最成功的事情是給俱樂部打好了一個基礎--青訓和教練組的成型。

    這個賽季里張升沒有再去大量的召喚球員，而是將召喚的目標對準了更基礎的部分--教練，從系統召喚來的16名高水平的教練，加上之前出去德國培訓的幾名教練，可以讓龍騰俱樂部在之后的發展中沒有了多少后顧之憂，就算是哪一天系統突然消失了，張升也可以毫無畏懼的去應對，因為俱樂部的根基已經打牢了。

    畢竟召喚球員解決的是一時的困難，召喚教練解決的是長期的困難，這是金蛋和下金蛋的母雞之間的區別。

    只要張升保持住這些高水平教練的團隊不動，可以在他們的帶領下，傳承出一批又一批的好教練，孵化出一批又一批的好球員。

    賽季結束后，張升又對俱樂部在教練團隊做了調整，之前召喚的教練張義已經從醫院出院，他接過了俱樂部U13梯隊的管理任務，并且主動要求帶上了兩名年輕的體院畢業生。

    有張義去帶U13梯隊，讓張升放心了不少，因為他是經驗和能力俱佳的那種教練，極大的解放了俱樂部U13梯隊教練的任務。

    同時張升還給召喚來的教練分配了別的任務--培訓。

    之前龍騰隊是有自己的培訓體系的，只不過培訓人員都是通過各種關系從外面找來的一些專業的培訓師，包括中國足協和鄂省足協的外聯部門從那些發達足球國家請來的各種專家，包括國際足聯，亞足聯下屬的培訓師等等，這樣的培訓都是以突擊培訓為主，學是能學到不少東西，但是更多的是一錘子的買賣，很多知識都是學過就忘。

    張升還知道這些培訓在國內被曲解的很厲害--很多地方都是通過這種培訓，拿個結業證書，證明自己有了這個資歷就行，就像很多國企里評職稱一樣，就是為了一塊牌子，好漲薪水。

    張升認為內部培訓體系才是真正的根本，和之前的培訓體系相比，內部培訓是深入基層，指導扶貧，之前的培訓就像扶貧辦拿到扶貧款往下一撒就完事，這是授人以漁和授人以魚的區別。

    當然，在球員方面，即使這個賽季張升并沒有去召喚球員，龍騰隊的收獲也是非常的大的，因為現有的這些球員在能力指數上也有了很多的提升。

    賽季結束后，張升仔細的查看了球員們的能力指數，發現他們很多球員都有了質的飛躍。
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