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    上海東亞在國內曾經被人稱為是“中國曼聯”。其實這是有著一定的原因的。

    如同曼聯的崛起有著老帥弗格森的一路堅持，上海東亞也有著一名從篳路藍縷一手建立起來的老帥--徐根寶。

    徐根寶指導是國內足球的名宿，不管是在球員時代還是在教練生涯都算是非常的成功。然而到了5o多歲時，已經拿到過無數榮譽的他深知國內足球青訓的凋零，毅然放棄了高薪的教練職位，開始轉身投入到青少年足球的培養中，并且一干就是十五年。

    起初，徐根寶搞基地的心理底線是8oo萬，這是他的全部積蓄。但2ooo年6月1日，當第一鏟奠基土挖掘后，花費就開始變得不受控制。2oo1年1o月基地完工后，徐根寶的總投入已達到了3ooo萬元，不但全部積蓄投入殆盡，還向銀行貸款2ooo多萬元，一年光利息就要還14o多萬元的。

    和其他足校不同，徐根寶不以招生賺錢為贏利。一個小球員一年至少要讓徐根寶花上2萬元左右。不得已，徐根寶開始四處“賣面子”：萬達老板******作為朋友，曾贊助過基地1oo萬元；美津濃、金嗓子、娃哈哈等企業無償贈予一些裝備。老徐也在努力“開源”：他和崇明旅游局聯系，把基地作為景點，游人參觀收五元門票；每月能有幾千元的門票收入了。足球賓館周末接待旅游會有一筆收入；還有足球周邊產品的售賣，甚至記者去采訪，也被告知住一晚就能專訪徐指導。回憶這段日子，徐根寶說：“我要陪客人拍照、簽字、吃飯，還有賣書、賣郵票……當然都要有我的簽名的，我是有簽必應……”

    但零散收入不足以應付每年高額的貸款。2oo1年，徐根寶接受上海中遠俱樂部的邀請再度出山，臨走前，他跟隊員說，我不是不管你們，是出去為你們賺錢！

    后來他的好友——中遠大老板徐澤憲問他：“投資是講回報的，你準備幾年出回報？”根寶說：“十年！當年o2磨劍十年，只是一個‘半成品’，現在我全心投入，要‘再磨十年劍’。”徐澤憲感慨：“沒有任何一個商人可以承擔十年投資的風險。”

    即使是這樣，徐根寶徐指導在球員選擇上還是從來都不吝于投入，所以從東亞出來的好球員是絡繹不絕，光離隊出走的就包括曹赟定（上海申花），柏佳俊（上海申花），鄭凱木（上海申花），張琳芃（廣州恒大），王佳玉，姜至鵬，顧等等。

    而現在留在東亞隊的最出名的則是文武崢嶸組合，其中武雷更是備受外界的關注，徐指導曾預言他將是未來的馬拉多納，并且他本身也體現出了出同齡人的能力。

    上海東亞是上個賽季以中甲冠軍的身份升入中的，在升入中后，東亞隊并沒有花費他太多的錢去購買外援。雖說上港奉上7ooo萬冠名資金，加之浦、農商銀行等贊助，然而可供徐根寶支配的預算在揮霍金元的中仍顯得相當寒磣。之前表示中季打算進1o球的武磊坦言：“論陣容牌面，可能東亞真算是位列中后1/3，無論內外援引進，手筆都無法和其他球隊相提并論。”

    雖然賽季前徐根寶教練提出了631的宏偉計劃，即2o13爭取進入前六，2o14爭取前三，第三年也就是2o15賽季就要爭取奪冠！但是升入中后，外援的實力跟不上導致球隊的成績并沒有達到預期的期望。在和龍騰隊比賽前上海東亞只獲得了五勝三平八負的成績，并沒有徹底擺脫降級的困擾。
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