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    季楓叮囑道：“康源瘦身粉的推廣，估計到明年下半年，就會徹底穩定下來，到時候就要考慮推出新產品的問題了，這件事情我已經跟康工商量過，他們現在正在著手研制康源瘦身粉的相關衍生產品，所以你這邊也一定要提前做好準備啊。”

    徐媛點點頭，她當然明白季楓說的很有道理。現在真正的大型集團，那框架結構雖然不能說是最合理的，但是至少會讓上面的領導省去很多的心思，將大部分的精力都放在著眼大局上。

    據徐媛的了解，在很多部門健全的公司里，各個部門之間的合作十分的良好，而公司的老總可能只需要一個季度看一下各種業務和財務報表，就足夠了。

    公司的發展，有規劃部門在努力，拿出良好的成績單，公司會有獎勵，拿不出成績，公司會有懲罰，這樣一來，根本不用擔心員工會偷懶或者搞什么其他的貓膩。

    而公司的業務方面，自然是有業務部來負責，而與業務部相配合的，是售后服務，這是分為兩個部門的，售后服務部門直接對老總負責，如果業務部出了什么差錯，老總會在第一時間知道。

    其他部門同樣也是如此，公司自然會平穩而快速的發展，這是毫無疑問的。

    一個實業公司，尤其是像蕭氏制藥廠這樣的企業，最重要的就是四個部門。

    業務部出了問題，公司的產品賣不出去，就不會出利潤，其他的一切就都變成了空話。與之休戚相關的，就是研發部。好的產品也同樣重要，不然的話，一樣賣不出去。

    像那種所謂的勵志暢銷書上所說的，把一塊磚頭當成黃金賣出去，那才算是真正的厲害，在徐媛看來，那只是站著說話不腰疼，或許厲害的業務員能把磚頭當成黃金賣出去，可是，他能賣出去第一塊，卻賣不出去第二塊。

    有句古話說的好，就算是一頭驢，也不可能在同一個坑里栽倒兩次。別人吃虧上當一次也就夠了，沒有人會第二次在同樣的地方，針對同一種產品，被同一個人騙，如果真有這樣的人，那也是傻子！

    除了這兩個部門，那就要數發展規劃部和財務了。

    公司有了質量過硬的產品，有了好的業務員和暢通的銷售渠道，暫時是穩住了，可若是沒有長久的規劃，指不定就會在什么地方出問題，瞬間崩潰。

    尤其是在如今這競爭如此激烈的市場，長期的發展規劃就更加有著舉足輕重的地位，公司所有的一切，都是圍繞著發展規劃部所指定的發展剛略所運轉的！

    最后一個部門，就要數財務了。

    這個部門掌握著大筆的金錢，如果稍微放松一些，就會出現大問題。

    只有這四個部門全部都正常運轉了，公司才能夠正常的運轉。

    也正因如此，徐媛就不難理解為什么季楓會如此的重視職業經理人團隊以及制藥廠各個部門之間的構架建設。
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